(11) 2528-2354
contato@leanti.com.br
A tirania dos “Bad Data” Todos nós temos experimentado a frustração e a dor associada...
A transformação da empresa Muitas organizações chegam ao ponto de reconhecer que as ferramentas...
Fico impressionado com a quantidade de pessoas que me dizem “não tenho tempo para fazer melhorias...
Chegamos à quarta e última parte desse artigo, já passamos pelo VSM –...
Ultimamente empresas de diversos setores, principalmente de TI, estão em busca de melhorias em...
Introdução O Scrum é um processo de desenvolvimento...
Clique aqui e veja mais vídeos sobre diversos temas relacionados ao lean
Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiDiretor - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
Framework simples para gerenciar projetos complexos, esse é o SCRUM, que está cada...
O Kanban (“cartão visual”) é o método de operação do Sistema Toyota de Produção. Ele começou a...
Hoje tive um insight e gostaria de compartilhar com vocês. Há algum...
ENTREVISTA - O chefe do movimento ágil da Toyota Connected nos fala sobre a jornada de agilidade...
Muitas pessoas podem achar um incomodo estar no lugar certo e na hora certa quando ocorre algum tipo...
A medida que crescemos profissionalmente e nos aproximamos da área de gerenciamento de projetos entramos...
Modal Success
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Impedit iusto nulla aperiam blanditiis ad consequatur in dolores culpa, dignissimos, eius non possimus fugiat. Esse ratione fuga, enim, ab officiis totam.
Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais