Nesse programa, com duração de 16h (presencial) ou 12h (ao vivo online), você receberá a Certificação Acreditada LEAN IT e conhecerá técnicas de como extrair o que é valor ao cliente, ter a visão de todo o processo, identificar o WIP, executar ciclos de melhoria contínua, etc. Com a certificação, você será um profissional capaz de auxiliar sua organização a ter Business Agility alavancando sua carreira profissional!
Um dos objetivos desse treinamento é também a capacitação para enxergar os desperdícios no processo, de forma que possam melhorá-lo continuamente. Dessa forma, todos do time farão muito mais com os mesmos recursos, entregando cada vez mais rápido valor ao cliente.
Quais os benefícios dessa certificação?
- Você conhecerá técnicas para extrair o que é valor ao cliente e entregar certo da primeira vez;
- Passará a ter a visão do todo, contribuindo diretamente para melhorar o negócio da empresa;
- Saberá como encurtar os ciclos de feedback;
- Entenderá como identificar o WIP (estoque em processo);
- Efetivar uma autêntica transformação cultural;
- Como criar um ambiente para melhoria contínua (kaizen);
- Fazer as perguntas certas (ARQ);
- Se tornará um colaborador mais valorizado no mercado, visto que terá conhecimento de como melhorar processos;
Já participaram profissionais do RH, de processos, do administrativo, financeiro, além de agile coaches, scrum masters, product owners, product managers, team leaders, analistas e desenvolvedores das seguintes empresas:
Programa online:
Dia 1 (2h):
- História do Lean
- Percepção de valor (com dinâmica)
Dia 2 (2h):
- Enxergando o fluxo (VSM)
- Fluxo contínuo (com dinâmica)
- Sistema Puxado
- Kaizen
- O poder do Genba
Dia 3 (2h):
- Ferramentas e conceitos
- Iniciando a transformação
- Yatai
Dia 4 (2h):
- Entendendo o problema
- ARQ
- Gerenciamento de fluxo
- Help Chain
- Indicadores
Dia 5 (2h):
Dia 6 (2h):
- Explicando meu processo
- Compatibilidade com teoria
- Sugestões de melhoria
- Plano de ação
- Conclusão
Por que essa certificação também é prática?
Pois além dos exemplos reais, de empresas reais, com problemas reais e cases reais, mostraremos como aplicar todos os conceitos que aprenderá na prática, em seu processo (independente de como ele seja). Isso trará benefícios para seu dia a dia e consequentemente para sua organização. No final do treinamento serão discutidas estratégias de como realizar essas modificações.
Nessa capacitação falaremos sobre o MFV e o A3, algumas das mais famosas ferramentas do lean. Porém, não entraremos em detalhes de como fazer um A3 ou MFV, pois essa prática levaria no mínimo 8 horas para ser completada em cada uma das ferramentas.
* vagas limitadas IMPORTANTE: Na modalidade
inCompany esse treinamento possui duração de 16h, além de utilizar um caso real da empresa.