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O que é Lean?

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  • O que é Lean?
 

Lean é uma filosofia de gestão baseada nos conceitos originados do Sistema Toyota de Produção. Embora originado na década de 80, o professor James P. Womack do MIT (Massachusetts Institute of Technology) tornou o termo Lean conhecido mundialmente após a publicação de seu livro “A máquina que mudou o mundo” em 1990 - escrito em conjunto com Daniel T. Jones e Daniel Roos.

Nesse livro, Womack detalha seu estudo feito sobre a indústria automobilística – principalmente a Toyota. Posteriormente, vários manuais foram lançados por diversos autores de diferentes nacionalidades, como por exemplo: Aprendendo a Enxergar, de John Shook e Mike Rother, Criando Fluxo Contínuo, Criando o Sistema Puxado e Nivelado, etc. Vários livros explicam de uma maneira fácil e detalhada a filosofia Lean – originada do Sistema Toyota de Produção.

O termo Lean ou Lean Thinking possui cinco princípios que devem ser considerados na seguinte sequência: Valor (definir o que é valor sob a ótica do cliente), Fluxo de Valor (identificar o fluxo de valor e redefinir os processos, restando apenas o que gera valor ao cliente),Fluxo Contínuo (estabelecer um fluxo para os processos que restaram), Produção Puxada (fazer apenas quando o cliente solicitar) e Perfeição (ou Kaizen – melhoria contínua de tudo que está envolvido no fluxo de valor). Além disso, Lean Thinking também pode ser entendido como um sistema de gestão e também uma estratégia de negócios voltada exclusivamente para aumentar a satisfação dos clientes.

Empresas em todo o mundo estão mudando a maneira de fazer gestão com essa filosofia. Embora concebida na manufatura, essa prática vêm sendo difundida nos mais diversos setores e empresas, como por exemplo, área administrativa, tecnologia da informação, agronegócios, saúde, etc. Oferecemos um treinamento de Lean Thinking com várias dinâmicas que ajudará a fixar ainda mais os 5 princípios. Para saber mais, clique aqui.


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Conheça um pouco mais sobre outros termos:
O que é Lean Thinking?
Os 5 princípios do Lean Thinking
O que é Mapeamento do fluxo de valor (MFV)?
O que é um A3 - método para solução de problemas?
O que é Kaizen?
O que é Kanban?
O que é 5s?
O que é Hoshin Kanri (Desdobramento da estratégia)?
O que é Trabalho Padronizado?
O que é Gemba (Genchi Genbutsu)?
O que é Jidoka?
O que é Sistema Puxado?
O que é Produção Empurrada?
O que é Cadeia de Ajuda?
O que é Heijunka (nivelamento da produção)?

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JUL 21

Certificação Lean IT (online ao vivo)

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O curso é uma ótima oportunidade de refletir sobre como melhorar os meus processos, simplificando e eliminando o que não gera valor para meus clientes. Gostei bastante de conhecer o histórico dessa jornada Lean na Manufatura e na indústria de Software.

Pierre Simon
IT Services Manager
Leroy Merlin

Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean IT. Recomendo fortemente.

Júlio Calsinski
CEO
SCIA

Fazer o curso de Certificação Lean IT foi uma das melhores escolhas que fiz para aprender mais sobre agilidade, geração de valor e foco no cliente. É um treinamento dinâmico que traz situações reais do dia a dia, além de uma excelente didática.

Adriana Borba
Coordenadora Governança
Generali Seguros

As metodologias ágeis fazem parte deste meu “novo mundo, movido a uma pitada do novo normal”... Por isso, indico sempre que procurem a solução mais adequada para se capacitar.

Camila Saraval
Analista de Educação
Bradesco

O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.

Brisa Lorena
Analista de processos
Unimed BH

A certificação é excelente. Recheado de exemplos que vão fazer você olhar os processos da sua empresa sob outra ótica. Recomendado a todos que buscam otimizar processos e eliminar desperdícios.

Filipe Machado
Scrum Master
Grupo GFT

Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!

Marcel Pratte
CEO
Viceri

Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.

Rodrigo Canellas
Software Developer

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