Normalmente as empresas procuram saber mais sobre lean quando buscam crescer no mercado ou quando estão a beira da falência e precisam cortar custos. Entender essa filosofia de gestão é uma forma de ajudar sua empresa a se reposicionar no mercado e alavancar sua carreira profissional.

Um dia de imersão nos conceitos essenciais do Lean com um conjunto de ferramentas e exercícios práticos para fixação e atuação rápida em sua organização.

Como identificar rapidamente os desperdícios na empresa? Entenda o MFV, uma das mais famosas ferramentas do Lean adaptadas para a realidade de TI, Office e Serviços.

Empresas gastam milhões com produtos e serviços sem terem certeza de que irão funcionar. O A3 é um poderoso método de resolução de problemas que ajudará no planejamento de sua organização.

Problemas na entrega de software com qualidade e rapidez?
Conheça profundamente um dos métodos ágeis que mais cresce no mundo: o Scrum!

Por que alguns produtos ou softwares são campeões de venda, enquanto seus concorrentes com mesmas funcionalidades não atraem o público? Com essa abordagem, você aprenderá a construir algo que realmente resolverá não só os problemas, mas causará experiências memoráveis aos usuários.

Como seu trabalho no dia a dia está relacionado com as metas sua empresa?
OKR (Objective and Key Results) é uma forma de desdobrar a estratégia empresarial, alinhando as expectativas da companhia com a de seus colaboradores.

Empresas de TI estão em busca de melhorias constantemente e uma das mudanças que mais tem feito é a criação de times ágeis, seguindo muitas vezes um modelo parecido com o da Spotify. Entenda porque esse modelo pode não funcionar e como o processo de criação é um dos fatores responsáveis pelo sucesso do time.

Entregar mais rápido não significa necessariamente fornecer o que o cliente quer. Um agile coach com minset lean ajudará a direcionar a empresa para uma correta transformação cultural.

Você já deve ter ouvido a frase: "O cliente nunca sabe o que quer...". Muitas vezes ele até pode não saber o que quer, mas cabe a nós como fornecedores extrair corretamente os requisitos do que deve ser feito, e para isso precisamos aprender a fazer as perguntas certas! Dessa maneira, evitaremos na raiz diversos erros futuros em projetos.

Trabalhar mais, não necessariamente significa produzir mais.
Entender como o desenvolvimento de software se integra no fluxo de valor que sua empresa propõe ao cliente é um fator importante para o sucesso do negócio. Os conceitos apresentados nesse curso te darão uma nova visão de como desenvolver software.

Como os profissionais de TI podem contribuir para o negócio de uma empresa? Envolvê-los da forma correta, com o propósito bem definido fará com que sua empresa entregue mais valor ao cliente!

Como mudar a cultura de uma organização de forma que ela pense lean? Você encontrará nesse treinamento ensinamentos que trarão diferentes visões sobre o cliente, o processo, o comportamento e atitude das pessoas..

Implementar corretamente os requisitos passados pelo seu cliente, não garante em nada que você estará desenvolvendo algo que o usuário final deseja. Com os conceitos de Lean UX você aprenderá como levantar as premissas e hipóteses de um projeto, propor o design, gerar um MVP e aprender/melhorar por meio de feedbacks e pesquisas.

Qual o maior valor de uma companhia? As pessoas. Capacitar os colaboradores adequadamente é uma forma de alavancar os negócios de sua empresa.

Entenda como as técnicas japonesas utilizadas no desenvolvimento de produto
podem te ajudar a entregar projetos no prazo, com custo e qualidade acordados com o cliente.

Para você que está na fase de transição de carreira e precisa tirar rapidamente todas suas dúvidas sobre Lean, inclusive aquelas que aparecerão durante seus novos desafios, esse é o treinamento online que indicamos!