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Curso de Lean Online (Coaching)

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Para você que está na fase de transição de carreira e precisa tirar rapidamente todas suas dúvidas sobre Lean, inclusive aquelas que aparecerão durante seus novos desafios, esse é o treinamento online que indicamos!


 
 
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Sobre o curso de Lean Online (Coaching)

Como funciona?
O participante entra em contato pelo telefone ou envia um e-mail clicando no botão abaixo.
Entramos em contato para entendermos o escopo do treinamento de forma a selecionarmos o conteúdo e estimarmos a quantidade de horas gastas.
É passado um orçamento para o(s) participante(s) e mediante aprovação se inicia o curso na data previamente combinada.

É presencial ou online?
Este treinamento poderá acontecer na modalidade presencial ou online.

Até quantas pessoas podem participar ao mesmo tempo?
Tanto na modalidade presencial ou online, este treinamento se restringe a até 3 participantes.

Qual o conteúdo?
O conteúdo é montado de acordo com a necessidade do(s) participante(s). Eles podem querer saber mais sobre determinados conceitos, ferramentas (MFV, A3, etc), gestão visual, ou como resolver problemas no dia a dia em suas empresas.

Quanto tempo e qual horário do treinamento?
Este curso pode durar de 4h até 8h e pode ser feito em horário flexível previamente combinado com o instrutor.

Público alvo

Diretores, gerentes, agile coaches, desenvolvedores, analistas, scrum masters, product owners, testers e profissionais que estão mudando de emprego e desejam aprender como o pensamento Lean (independente de estarem na área de TI) poderá agregar valor em seu currículo e alavancar sua carreira.

Duração

4h a 8h

Incluso

Certificado

Valores

Sob consulta      

Descontos especiais para empresas


 
 
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Instrutor

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT
    Professor Pós-graduação FGV, +23 anos de experiência (TI e negócios) sendo 10 anos com lean. MBA em Engenharia de Software/USP e Bacharel em Ciência da Computação/PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito e autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites. Experiência com lean nas área de TI, saúde, office e serviços, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação cultural nas empresas. Responsável pela análise e desenvolvimento +100 WebSites dentre eles bcp.com.br (claro.com.br), landrover.com.br, TVA, Agip e Hotsites para Nokia, Ford, P&G, etc e diversos e-commerces. Outras competências: Framework Lean IT 2.0, Business Agility, DevOps, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, Kanban, XP, Lean Startup, JIT, A3, MFV (VSM), Lean Canvas.

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