Curso de Lean Online (Coaching)

Para você que está na fase de transição de carreira e precisa tirar rapidamente todas suas dúvidas sobre Lean, inclusive aquelas que aparecerão durante seus novos desafios, esse é o treinamento online que indicamos!

Sobre o curso de Lean Online (Coaching)

Como funciona?
O participante entra em contato pelo telefone ou envia um e-mail clicando no botão abaixo.
Entramos em contato para entendermos o escopo do treinamento de forma a selecionarmos o conteúdo e estimarmos a quantidade de horas gastas.
É passado um orçamento para o(s) participante(s) e mediante aprovação se inicia o curso na data previamente combinada.

É presencial ou online?
Este treinamento poderá acontecer na modalidade presencial ou online.

Até quantas pessoas podem participar ao mesmo tempo?
Tanto na modalidade presencial ou online, este treinamento se restringe a até 3 participantes.

Qual o conteúdo?
O conteúdo é montado de acordo com a necessidade do(s) participante(s). Eles podem querer saber mais sobre determinados conceitos, ferramentas (MFV, A3, etc), gestão visual, ou como resolver problemas no dia a dia em suas empresas.

Quanto tempo e qual horário do treinamento?
Este curso pode durar de 4h até 8h e pode ser feito em horário flexível previamente combinado com o instrutor.

Público alvo

Diretores, gerentes, agile coaches, desenvolvedores, analistas, scrum masters, product owners, testers e profissionais que estão mudando de emprego e desejam aprender como o pensamento Lean (independente de estarem na área de TI) poderá agregar valor em seu currículo e alavancar sua carreira.

Duração

4h a 8h

Incluso

Certificado

Valores

Sob consulta Formas de pagamento

Solicitar treinamento personalizado

Por que escolher a Lean TI?

Instrutor

Rodrigo Aquino
Lean TI
Atua há 20 anos na área de negócios com ênfase também em TI. MBA em Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Trabalha como Head of Lean Transformation na Lean TI e Kaizen House. Trabalhou 8 anos no Lean Institute Brasil como Gerente de TI e Especialista Lean, atuando também com agente de mudança em empresas de diversos segmentos. Trabalhou na ICEC (Coordenador Web), Totvs (Líder de Projeto), Wunderman (Gerente de Tecnologia Web) e Petrobras (Analista de Sistema). Trabalhou para a USP na área de UX, analisando/excluindo e criando regras heurísticas de usabilidade para WebSites (auxiliando o PoupaTempo e sistemas bancários). Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean TI lançado no Brasil (TI Lean - Capacitando e Sustentando sua Transformação Lean), revisor dos termos técnicos do livro Liderar com Respeito e autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites.

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