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Curso de A3 - método para resolução de problemas

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Empresas gastam milhões com produtos e serviços sem terem certeza de que irão funcionar. O A3 é um poderoso método de resolução de problemas que ajudará no planejamento e execução de seus projetos, economizando esforços e dinheiro para sua organização.


Sobre o curso de A3 - método para resolução de problemas

O A3 é um poderoso método de resolução de problemas que ajudará no planejamento de sua organização. Com ele, é possível gerenciarmos projetos, trabalhar a relação com fornecedores, melhorar estratégias de como atingir os resultados esperados, etc. Essa ferramenta do lean tem conquistado adeptos em todo o mundo, e não é por menos, pois com ela as organizações já economizaram milhares de dólares tomando as decisões corretas.

Se você não sabe o que é um A3, clique aqui e te explicaremos rapidamente.
Preencher um A3 não é uma tarefa fácil, ela exige disciplina e persistência. Porém, os resultados obtidos são fantásticos!

O curso tem como objetivo explicar como deve ser feito o preenchimento de um A3 utilizando problemas/cases reais que a empresa deseja resolver. Com isso, os participantes saberão como, por quê e quando utilizar essa ferramenta, fazendo com que a empresa alcance seus objetivos mais rapidamente.

Neste treinamento, em apenas 10 horas (online), você aprenderá técnicas de como fazer um bom A3 de forma a encontrar uma ou mais causas raízes de seu problema.

Este curso é dividido em:
  • 5 princípios do lean e o Genba
  • Contexto
  • Estado Atual
  • Objetivo
  • Análise
  • ARQ
  • Contramedidas
  • Plano de ação
  • Acompanhamento
  • Conclusão

IMPORTANTE: Na modalidade inCompany esse treinamento possui duração de 16h, além de realizarmos exercícios relacionados a casos reais da empresa.

Público alvo

CEOs, CIOs, CTOs, CFOs, CMOs, diretores, executivos, analistas, desenvolvedores, administradores e qualquer pessoa que esteja disposta a melhorar sua empresa.

Duração

Presencial (16h) | Online (5 dias de 2h)

Incluso

Material didático, 2 coffees breaks (apenas presencial) e certificado

Valores

a partir de R$ 350,00 (online ao vivo) | R$ 390,00 (presencial)      

Descontos especiais para empresas


 
 
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Instrutor

  • Rodrigo Aquino         
    LEAN IT
    Atua há 20 anos na área de TI e também em negócios. MBA em Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Fundador da Lean IT. Trabalhou 8 anos no Lean Institute Brasil como Gerente de TI e Especialista Lean, atuando também com agente de mudança em empresas de diversos segmentos. Trabalhou na ICEC (Coordenador Web), Totvs (Líder de Projeto), Wunderman (Gerente de Tecnologia Web) e Petrobras (Analista de Sistema). Já desenvolveu mais de 100 WebSites dentre eles bcp.com.br (claro.com.br), landrover.com.br, TVA, Agip e Hotsites para Nokia, Ford, P&G, etc e vários e-commerces. Trabalhou para a USP na área de UX, analisando/excluindo e criando regras heurísticas de usabilidade para WebSites (auxiliando o PoupaTempo e sistemas bancários). Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil (TI Lean - Capacitando e Sustentando sua Transformação Lean), revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito e autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites.

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