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Precisa de uma rápida e holística visão do que é lean e como pode ser aplicado em seu ambiente empresarial? Em apenas 4 horas, quebraremos alguns paradigmas e falaremos sobre aplicações do lean que viraram cases em grandes organizações.


 
 
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O Lean é uma filosofia de gestão inspirada no Sistema Toyota de Produção que passou a ser utilizada por milhares de empresas em todo o mundo após a década de 90. Apesar de possuir como foco a entrega de valor ao cliente e atuar na eliminação de desperdícios, a filosofia é muito mais do que isso!

Para você que não deseja perder tempo, esse rápido treinamento possui como objetivo explicar o que é Lean e como pode ser aplicado realmente na prática nos mais variados tipos de organizações.

Esse curso é dividido em:

  • Por quê Lean?
  • Quebrando paradigmas e os 5 princípios
  • Ferramentas Lean e o que fazer com elas?
  • Cases reais
  • O papel de uma liderança Lean
  • Como iniciar uma transformação cultural

Público alvo

CEO's, CIO's, CTO's, CFO's, CMO's, Diretores, Gerentes e Coordenadores de qualquer empresa ou setor que desejam entender a essência do Lean de uma maneira rápida.

Duração

Online 4h (2 dias de 2h)

Incluso

Material didático e certificado digital

Valores

a partir de R$ 450,00 (online ao vivo)      

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Instrutor

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT

    Professor do MBA, Pós-graduação e banca examinadora na FGV, incluindo as disciplinas de Transformação Digital, Inovação, Mídias Digitais, Planejamento Estratégico, além de Estruturas e Processos Organizacionais, +27 anos de experiência atuando em projetos nacionais e internacionais com foco em mapeamento, inovação e melhoria de processos. MBA Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito, autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites e co-autor do livro Liderança Exponencial. Experiência nas áreas de TI, saúde, office e serviços, construção, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação digital nas empresas. Co-autor do Framework Lean IT 2.0 e da ferramenta A3 Ágil. Experiência com Business Agility, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, OKR, Kanban, Gestão de Crise, ESG, LGPD e Lean Canvas. Trabalhou nas empresas: Petrobras, Wunderman, TOTVS, ICEC (construções metálicas), etc.

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