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Contratações erradas e alto turnover de colaboradores são uma das razões para as empresas perderem milhões atualmente. Com um RH Lean, teremos não apenas colaboradores motivados, mas engajados com a real estratégia organizacional.


 
 
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Mais detalhes

A constante inovação das empresas está ligada diretamente à cultura estabelecida e esse fator se relaciona diretamente com a forma que cada colaborador trabalha. Por isso, um dos maiores valores das organizações são as pessoas.

Dessa maneira, entendemos ser crucial um bom processo de contratação e retenção desses colaboradores para que a cultura de uma empresa seja mantida e aprimorada com o passar do tempo, por isso, ter um RH com mindset Lean é uma efetiva maneira de trazer agilidade ligada com o real propósito da organização.

O objetivo desse treinamento é trazer: insights para o RH, alinhando os responsáveis com a real estratégia da companhia, agilidade no processo de contratação, uma nova perspectiva de como manter o colaborador e como promover a integração contínua por meio de indicadores.


O treinamento de RH Lean é composto por 4 tópicos. São eles:

  1. Alinhamento e entendimento do RH em relação a estratégia da organização (onde a empresa quer chegar com o passar dos anos)
  2. Contratação: Técnicas para selecionar a pessoa certa
  3. Retenção: Desenvolvimento do colaborador (sustentando a maneira como o líder desenvolve o subordinado)
  4. Integração contínua e medições por meio do A3

 

Esse treinamento é dividido em:

  • Introdução Lean Thinking
  • Alinhamento da estratégia organizacional (com conceitos Lean)
  • Técnicas lean de contratação - ganhando agilidade no processo de seleção (com dinâmica)
  • Introdução ao A3
  • Retenção do colaborador (como o líder desenvolve o subordinado)
  • Dinâmica - Fazendo a escolha certa
  • Entendimento dos indicadores
  • Integração contínua (Acompanhamento da performance do colaborador por meio do A3)
  • Conclusão

Público alvo

Diretores, gerentes, analistas e todos os colaboradores que possuam alguma ligação com o RH/Departamento pessoal da empresa.

Duração

Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Incluso

Material didático, 2 coffees breaks e certificado

Valores

a partir de R$ 790,00 (online ao vivo) | R$ 890,00 (presencial)      

Descontos especiais para empresas


 
 
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Instrutor

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT

    Professor do MBA, Pós-graduação e banca examinadora na FGV, incluindo as disciplinas de Transformação Digital, Inovação, Planejamento Estratégico, além de Estruturas e Processos Organizacionais, +27 anos de experiência atuando em projetos nacionais e internacionais com foco em mapeamento, inovação e melhoria de processos. MBA Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito, autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites e co-autor do livro Liderança Exponencial. Experiência nas áreas de TI, saúde, office e serviços, construção, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação digital nas empresas. Co-autor do Framework Lean IT 2.0 e da ferramenta A3 Ágil. Experiência com Business Agility, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, OKR, Kanban, Gestão de Crise, ESG, LGPD e Lean Canvas. Trabalhou nas empresas: Petrobras, Wunderman, TOTVS, ICEC (construções metálicas), etc.

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