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Treinamentos Lean - Abertos e inCompany

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  • Treinamentos Lean - Abertos e inCompany  
 

Buscamos capacitar profissionais do mercado por meio de 39 treinamentos atualizados e oferecidos por instrutores experientes, que trabalham com esses temas na prática. Os treinamentos são abertos e inCompany, além das modalidades presenciais e online. Escolha a melhor para seu perfil e crie um diferencial para sua empresa e sua carreira!

Solicite um treinamento inCompany

Curso de A3 Ágil

Curso de A3 Ágil   Inicial
Duração: Presencial (16h - 2 dias de 8h) - Online (10h - 5 dias de 2h)

O A3 Ágil é uma ferramenta que une o método de resolução de problemas utilizado na Toyota com OKR (maneira como Google desdobra a estratégia). Ela pode ser aplicada em qualquer tipo de ambiente empresarial.

UX Design: fundamentos e aplicações

UX Design: fundamentos e aplicações   Inicial
Duração: Online (10h - 4 dias de 2h30)

Melhore a experiência de seu cliente e aumente sua lucratividade com UX Design.

Foco na direção: Como implementar melhorias e manter o dia-a-dia

Foco na direção: Como implementar melhorias e manter o dia-a-dia   Inicial
Duração: Online (10h - 5 dias de 2h)

Abandone a sensação: “Trabalhei muito mas não entreguei nada”. Use técnicas simples e pé no chão para promover melhorias e subir a régua das entregas.

Curso de Introdução ao Lean Thinking

Curso de Introdução ao Lean Thinking   Inicial
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Iniciada a partir do Sistema Toyota de Produção, a filosofia lean é sinônimo de eliminação de desperdício, ganhos de produtividade, melhoria contínua, etc. Ela pode ser utilizada por qualquer tipo de empresa de qualquer segmento. Saiba mais sobre o sistema de gestão que mais cresce no mundo!

Curso de Mapeamento do Fluxo de Valor

Curso de Mapeamento do Fluxo de Valor   Inicial
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Como identificar rapidamente os desperdícios na empresa? Entenda o MFV, uma das mais famosas ferramentas do Lean adaptadas para a realidade de manufatura, TI, office e serviços. Nesse curso abordaremos os conceitos, mas também técnicas não encontradas em livros de como realizar um preciso MFV do estado atual e futuro.

Curso de Lean HealthCare (Lean na saúde)

Curso de Lean HealthCare (Lean na saúde)   Inicial
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Com Lean Healthcare a área da saúde está ganhando cada vez mais produtividade, uma melhor jornada do paciente e consequentemente, protegendo cada vez mais vidas!

Treinamento de Kanban na prática (Gamificação)

Treinamento de Kanban na prática (Gamificação)   Inicial
Duração: Online 8h (2 dias de 4h)

Aprenda Kanban se divertindo. Neste treinamento gamificado, você aprenderá sobre o método Kanban e seus princípios na prática, além de como aplicar melhoria contínua em seu ambiente de trabalho, eliminação de gargalos, gestão de risco e definição de métricas.

Curso de A3 - método para resolução de problemas

Curso de A3 - método para resolução de problemas   Inicial
Duração: Presencial (16h) | Online (5 dias de 2h)

Empresas gastam milhões com produtos e serviços sem terem certeza de que irão funcionar. O A3 é um poderoso método de resolução de problemas que ajudará no planejamento e execução de seus projetos, economizando esforços e dinheiro para sua organização.

Curso de Lean Office - Times Ágeis no Ambiente Administrativo

Curso de Lean Office - Times Ágeis no Ambiente Administrativo   Inicial
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Já tentou aplicar alguns dos métodos ágeis no seu ambiente administrativo e não teve o resultado que esperava? Entenda como o lean pode te ajudar a tirar os impedimentos iniciais e fazer seu time ganhar agilidade!

Curso de Scrum - Teoria e Prática (Gamificação)

Curso de Scrum - Teoria e Prática (Gamificação)   Inicial
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Conheça a teoria e prática (Gamificação) de um dos métodos ágeis que mais cresce no mundo: o Scrum! Aplique esse framework em sua empresa, aumente a performance dos times, garanta entregas mais frequentes e valor aos seus clientes.

Curso de Design Thinking - Uma nova experiência ao usuário

Curso de Design Thinking - Uma nova experiência ao usuário   Inicial
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Por que alguns produtos ou softwares são campeões de venda, enquanto seus concorrentes com mesmas funcionalidades não atraem o público? Com essa abordagem, você aprenderá a construir algo que realmente resolverá não só os problemas, mas causará experiências memoráveis aos usuários.

WEBINAR Gratuito - As verdades e mentiras sobre Lean

WEBINAR Gratuito - As verdades e mentiras sobre Lean   Inicial
Duração: 10/10 às 19h30 - Online (1h)

Lean tem sido muito difundido em diversas empresas apenas como sinônimo de eliminação de desperdícios e valor ao cliente. Porém, sabemos que lean é muito mais do que isso. Falaremos nesse webinar gratuito algumas verdades e mentiras sobre Lean.

Treinamento de Lean BIM – Construindo valor ao cliente

Treinamento de Lean BIM – Construindo valor ao cliente   Inicial
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Quantas obras você conhece que foram entregues sem alterações no custo e dentro do prazo? Lean e BIM possuem conceitos que revolucionarão o setor da construção!

Treinamento de ITIL – Preparatório para certificação

Treinamento de ITIL – Preparatório para certificação   Inicial
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Entenda como ITIL pode melhorar a comunicação, aumentar a produtividade e auxiliar nas prioridades do negócio de sua empresa.

Treinamento de Lean com LEGO SERIOUS PLAY

Treinamento de Lean com LEGO SERIOUS PLAY   Inicial
Duração: 8h

Entender essa filosofia de gestão é uma forma de ajudar sua empresa a prosperar, alavancar sua carreira profissional, além de eliminar os desperdícios em seu dia a dia. Com LEGO® SERIOUS PLAY® deixaremos o ambiente ainda mais propício para fixação do conhecimento.

Workshop de LEGO SERIOUS PLAY

Workshop de LEGO SERIOUS PLAY   Inicial
Duração: 3h

Pessoas engajadas em atingir os objetivos organizacionais são os maiores tesouros que uma empresa pode ter. Mas o que fazer quando ocorrem conflitos e os times perdem performance?

Introdução e práticas ESG

Introdução e práticas ESG   Inicial
Duração: Online 100% ao vivo (9h) - 3 dias de 3h cada

A grande maioria das organizações ainda não percebe o valor da implementação (convicta) de uma agenda Environmental, Social e de Governance (ESG). O meio ambiente mudou, assim como a sociedade. Entender esse contexto é fundamental para diferenciação e geração de valor sustentável.

Curso Lean Backlog Management

Curso Lean Backlog Management   Inicial
Duração: Presencial (2 dias total de 12h) | Online ao vivo (3 dias de 4h)

Identificar o contexto de negócio, os papéis diretamente impactados, dar visibilidade através de um mapa funcional de épicos, desdobrá-los em histórias de usuários na medida certa, tudo isso, mantendo ainda a rastreabilidade dos requisitos do produto e identificar a relação causa-efeito em mudanças propostas ao produto, são alguns dos temas que abordaremos nesse curso, para ajudar você, Product Owner, a criar soluções de extremo valor aos seus usuários, através do Product Situation Canvas e das 7 dimensões do produto.

Certificação Agile Kata Professional

Certificação Agile Kata Professional   Intermediário
Duração: Online (6h)

Um Kata tem origem nas artes marciais, envolve prática deliberada e repetitiva para dominar uma nova forma de trabalho. Nos negócios, o padrão de um Kata (forma de liderar) é fundamental para a melhoria contínua.

Curso de OKR - Desdobramento da estratégia empresarial

Curso de OKR - Desdobramento da estratégia empresarial   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Como seu trabalho no dia a dia está relacionado com as metas de sua empresa?
OKR (Objective and Key Results) é uma forma de desdobrar a estratégia empresarial, alinhando as expectativas da companhia com a de seus colaboradores. Mas como fazer isso em ambiente de Home Office?

Curso de Lean IT - Formação de times ágeis

Curso de Lean IT - Formação de times ágeis   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Empresas estão em busca de melhorias constantemente e uma das mudanças que mais tem feito é a criação de times ágeis. Nesse curso explicaremos diferença entre fazer o ágil e como o lean te ajuda a ser ágil! Esse é um dos nossos treinamentos com mais de 98,34% de aprovação dentre os mais de 250 participantes inscritos no ano passado.

Curso de Técnicas lean para gestão integrada de fornecedores

Curso de Técnicas lean para gestão integrada de fornecedores   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Fornecedores não engajados com o negócio da empresa podem comprometer a entrega de valor ao cliente final, como também, comprometer a eficiência operacional da organização. Nesse treinamento, explicaremos como o uso de técnicas lean podem ajudar na antecipação de problemas, ter fornecedores engajados com o negócio da companhia, além de contribuir para uma entrega de valor mais rápida.

Curso de Manutenção Lean - Sua produção contínua e puxada

Curso de Manutenção Lean - Sua produção contínua e puxada   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online ao vivo (4 dias de 2h)

Para uma produção não parar é necessário que a fábrica possua vários fatores e um deles é a estabilidade básica. Diretamente ligado a estabilidade está a manutenção lean, um conceito que vai muito além das manutenções tradicionais.

Curso de RH Lean - Como contratar e manter colaboradores

Curso de RH Lean - Como contratar e manter colaboradores   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Contratações erradas e alto turnover de colaboradores são uma das razões para as empresas perderem milhões atualmente. Com um RH Lean, teremos não apenas colaboradores motivados, mas engajados com a real estratégia organizacional.

Curso de PCP Lean – Uma nova maneira de trabalhar

Curso de PCP Lean – Uma nova maneira de trabalhar   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

O treinamento de PCP Lean irá reestruturar o seu planejamento de produção para eliminação de desperdícios, reduzindo custos e proporcionando uma maior margem de lucro. Ele dará uma visão trazendo princípios e práticas de como a Toyota trabalha, ou seja, uma maneira totalmente diferente da convencional na maioria das empresas.

Curso de Lean Agile Coach

Curso de Lean Agile Coach   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Entregar mais rápido não significa necessariamente fornecer o que o cliente quer. Um agile coach com minset lean ajudará a direcionar a empresa para uma correta transformação cultural.

Curso de ARQ - Fazendo as perguntas certas

Curso de ARQ - Fazendo as perguntas certas   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Você já deve ter ouvido a frase: "O cliente nunca sabe o que quer...". Muitas vezes ele até pode não saber o que quer, mas cabe a nós como fornecedores extrair corretamente os requisitos do que deve ser feito, e para isso precisamos aprender a fazer as perguntas certas! Dessa maneira, evitaremos na raiz diversos erros futuros em projetos.

Curso de Lean Software Development - Entendendo o que precisa ser feito

Curso de Lean Software Development - Entendendo o que precisa ser feito   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Trabalhar mais, não necessariamente significa produzir mais.
Entender como o desenvolvimento de software se integra no fluxo de valor que sua empresa propõe ao cliente é um fator importante para o sucesso do negócio. Os conceitos apresentados nesse curso te darão uma nova visão de como desenvolver software.

Curso de Lean IT - Mindset and Transformation

Curso de Lean IT - Mindset and Transformation   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Como os profissionais de TI podem contribuir para o negócio de uma empresa? Envolvê-los da forma correta, com o propósito bem definido fará com que sua empresa entregue mais valor ao cliente!

Curso de Lean IT - Plataforma para Transformação Lean nas Empresas

Curso de Lean IT - Plataforma para Transformação Lean nas Empresas   Intermediário
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Como mudar a cultura de uma organização de forma que ela pense lean? Você encontrará nesse treinamento ensinamentos que trarão diferentes visões sobre o cliente, o processo, o comportamento e atitude das pessoas..

Certificação Value Stream Manager

Certificação Value Stream Manager   Avançado
Duração: Presencial (16h - 2 dias de 8h) - Online (11h - 5 dias de 2h15)

Produtos e serviços exigem cada vez mais atenção das empresas de forma a garantir constantemente agregação de valor ao cliente. Para isso devemos conhecer o entregável de ponta a ponta, ou seja, da identificação do problema à solução. Garantir que todos do time estão no caminho correto, com as métricas definidas e com entrega de valor constante são algumas das funções de um autêntico Value Stream Manager.

Programa Lean para executivos

Programa Lean para executivos   Avançado
Duração: Online 4h (2 dias de 2h)

Precisa de uma rápida e holística visão do que é lean e como pode ser aplicado em seu ambiente empresarial? Em apenas 4 horas, quebraremos alguns paradigmas e falaremos sobre aplicações do lean que viraram cases em grandes organizações.

Treinamento Framework Lean IT 2.0 - Business Agility

Treinamento Framework Lean IT 2.0 - Business Agility   Avançado
Duração: Presencial (16h - 2 dias de 8h) - Online (10h - 5 dias de 2h)

A transformação digital está no contexto de todas as empresas atualmente, obrigando-as a oferecer não somente bons produtos ou serviços, mas algo que resolva por completo o problema do cliente somado a uma experiência marcante. Mas como podemos direcionar as empresas para essa prática? Saiba nesse treinamento como o Framework Lean IT 2.0 - Enabling Business Agility pode te ajudar.

Certificação LEAN IT

Certificação LEAN IT   Avançado
Duração: Presencial (16h - 2 dias) | Online ao vivo (6 dias de 2h)

A certificação Lean IT serve para todos os tipos de profissionais de qualquer área da empresa. Ela busca capacitar pessoas em todo fluxo entregando valor alinhado à estratégia do negócio. A certificação acreditada Lean IT irá ajudar você a inovar, melhorar os processos e resolver os problemas na causa raiz.

Curso de Liderança Lean - Desenvolvendo pessoas

Curso de Liderança Lean - Desenvolvendo pessoas   Avançado
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

A forma de liderança adotada atualmente pelo seus gestores está ajudando sua empresa a atingir os objetivos?

Curso de Lean UX

Curso de Lean UX   Avançado
Duração: 8h

Implementar corretamente os requisitos passados pelo seu cliente, não garante em nada que você estará desenvolvendo algo que o usuário final deseja. Com os conceitos de Lean UX você aprenderá como levantar as premissas e hipóteses de um projeto, propor o design, gerar um MVP e aprender/melhorar por meio de feedbacks e pesquisas.

Curso de Lean Project Manager - As técnicas não contadas no Pmbok

Curso de Lean Project Manager - As técnicas não contadas no Pmbok   Avançado
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Entenda como as técnicas japonesas utilizadas no desenvolvimento de produto
podem te ajudar a entregar projetos no prazo, com custo e qualidade acordados com o cliente.

Curso de Lean Online (Coaching)

Curso de Lean Online (Coaching)   Avançado
Duração: 4h a 8h

Para você que está na fase de transição de carreira e precisa tirar rapidamente todas suas dúvidas sobre Lean, inclusive aquelas que aparecerão durante seus novos desafios, esse é o treinamento online que indicamos!

Sistema puxado lean para diminuição de estoque

Sistema puxado lean para diminuição de estoque   Avançado
Duração: Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Ter uma alta quantidade de estoque é sinônimo de dinheiro parado aguardando o cliente comprar algo. Com sistema puxado sua empresa conseguirá aumentar o fluxo de caixa e reduzir a quantidade de estoque, ganhando agilidade e eliminando desperdícios.

Treinamentos abertos

JUL 21

Certificação Lean IT (online ao vivo)

19h às 21h

São Paulo - SP

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Depoimentos

O curso é uma ótima oportunidade de refletir sobre como melhorar os meus processos, simplificando e eliminando o que não gera valor para meus clientes. Gostei bastante de conhecer o histórico dessa jornada Lean na Manufatura e na indústria de Software.

Pierre Simon
IT Services Manager
Leroy Merlin

Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean IT. Recomendo fortemente.

Júlio Calsinski
CEO
SCIA

Fazer o curso de Certificação Lean IT foi uma das melhores escolhas que fiz para aprender mais sobre agilidade, geração de valor e foco no cliente. É um treinamento dinâmico que traz situações reais do dia a dia, além de uma excelente didática.

Adriana Borba
Coordenadora Governança
Generali Seguros

As metodologias ágeis fazem parte deste meu “novo mundo, movido a uma pitada do novo normal”... Por isso, indico sempre que procurem a solução mais adequada para se capacitar.

Camila Saraval
Analista de Educação
Bradesco

O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.

Brisa Lorena
Analista de processos
Unimed BH

A certificação é excelente. Recheado de exemplos que vão fazer você olhar os processos da sua empresa sob outra ótica. Recomendado a todos que buscam otimizar processos e eliminar desperdícios.

Filipe Machado
Scrum Master
Grupo GFT

Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!

Marcel Pratte
CEO
Viceri

Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.

Rodrigo Canellas
Software Developer

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