A transformação digital está no contexto de todas as empresas atualmente, obrigando-as a oferecer não somente produtos ou serviços, mas algo que resolva por completo o problema do cliente somado a uma experiência marcante.

Para isso, são necessários processos enxutos, sem desperdícios, que entreguem valor ao cliente rapidamente, e uma das melhores maneiras para fazermos isso é utilizarmos times ágeis com mindset Lean.

Possuindo consultores com mais de 20 anos de experiência no mercado, a Lean TI oferece consultoria Lean em todos os setores para organizações que desejam realizar uma autêntica transformação digital.

Como fazemos?

Acreditamos que uma transformação deve ser iniciada com um projeto piloto, de forma que as pessoas possam entender a filosofia, seus conceitos, suas ferramentas e práticas. Sentindo-se confortáveis, os colaboradores serão os principais replicadores do modelo criado para toda empresa. A consultoria é dividida em 6 etapas.

1) O cliente indica o produto ou serviço a ser melhorado.
2) Nos certificamos de que esse produto ou serviço foi escolhido corretamente e identificamos as falhas que podem ser corrigidas. O gap é estabelecido.
3) É definido o tempo de execução e qual o retorno financeiro o projeto piloto trará para empresa.
4) O time que fará a execução do projeto piloto no cliente é montado.
5) O projeto é executado e entregue conforme o planejado.
6) Os aprendizados são compartilhados também com a alta liderança.

Quais os benefícios em fazer uma consultoria com a Lean TI?

Ao final da etapa 3 o cliente já terá uma visão clara dos ganhos com o projeto piloto e poderá tomar uma decisão se irá continuar, parar ou acelerar o projeto (dedicando mais recursos de forma que as atividades possam ser completadas mais rapidamente).

Quanto tempo leva um projeto piloto?

Esse tempo depende muito do tipo do produto/serviço do cliente, além do número de colaboradores envolvidos. Normalmente os projetos podem durar de 3 a 6 meses.

Como a consultoria é cobrada?

Todo o sistema de cobrança é feita por homem/hora. O cliente poderá optar em adquirir até a etapa 3 e pagar somente por ela, ou pagar pelas 6 etapas. Quanto as etapas 4 a 6, o cliente poderá escolher um sistema de pagamento diferente. Ele poderá, ao invés de pagar o valor homem/hora, optar em pagar uma porcentagem dos ganhos no final do projeto piloto.

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