O assessment (diagnóstico) é fundamental para buscar os motivos e reais causas dos problemas que a empresa está passando. Dessa forma, fazemos o levantamento dos fatos e dados para entender o problema na causa raiz, para que posteriormente possamos propor uma solução que seja executável e que tenha baixo custo.

Nosso diagnóstico contempla quatro principais itens: produtividade dos times, tipos de indicadores utilizados, trabalho em projetos estratégicos (baseado nos horizontes de crescimento) e estruturação/organograma dos times. Todas as informações resultantes desse diagnóstico serão embasadas também em diferentes empresas com cenários similares (benchmarks).

Que tipo de organizações já realizaram assessments conosco?

Já realizamos assessments para diversas empresas e variados setores como: serviços, varejo, marketing e vendas, produção, tecnologia da informação, dados, financeiros, RH, operação, etc.
Os ganhos atingidos já superam 60 milhões de reais.

Como fazemos?

Utilizamos algumas ferramentas como: A3, MFV (Mapeamento do Fluxo de Valor), FEP (Folha de Estudo de Processo), GBO (Gráfico de Balanceamento do Operador), etc. As ferramentas mais adequadas serão escolhidas de acordo com os tipos de problemas que a empresa está passando. Dessa maneira, conseguimos apresentar um diagnóstico preciso sobre o que, quando e como poderemos resolver os principais problemas levantados. Depois de realizado esse estudo, apresentaremos o resultado contendo as causas que impactam o negócio da companhia, as possíveis soluções, benchmarks e quanto a empresa ganharia resolvendo esses problemas na causa raiz.

Quanto tempo leva um assessment?

Esse tempo depende do tipo do produto/serviço do cliente, além do número de colaboradores envolvidos. Normalmente os projetos duram de 2 a 4 meses.

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Assessment Lean