(11) 2528-2354
contato@leanti.com.br
Durante 18 anos gerenciando projetos em TI, em 2004, fiz um curso de três meses sobre o PMBOK (parte...
Primeiro evento no mundo sobre a junção dos dois temas, o Lean Digital Summit, evento organizado pelo...
Todas as vezes que você desenvolveu um software para sua empresa ou cliente, sempre soube exatamente...
Tenho assistido diversos vídeos pela internet, particularmente no YouTube, de pequenos empreendedores...
A transformação da empresa Muitas organizações chegam ao ponto de reconhecer que as ferramentas...
A maioria das organizações falha em suas práticas de solução de problemas, já que não têm uma...
Clique aqui e veja mais vídeos sobre diversos temas relacionados ao lean
Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiDiretor - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
“... as ferramentas lean e os eventos kaizen em série haviam gerado melhorias localizadas, porém...
Montar uma empresa e ter sucesso são duas ações bem distintas e, dependendo de suas...
Nesta parte final da série de três artigos, falaremos como as práticas e princípios do Lean...
O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange o planejamento e a gerência de todas...
Na quarta edição anual do Lean IT Summit em 17 de outubro em Paris, Jeff Sutherland,...
Um paralelo entre um dos princípios do Lean Thinking com o uso de nosso tempo na vida pessoal ...
Modal Success
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Impedit iusto nulla aperiam blanditiis ad consequatur in dolores culpa, dignissimos, eius non possimus fugiat. Esse ratione fuga, enim, ab officiis totam.
Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nossa política de privacidade e cookies. Saiba mais