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ENTREVISTA - O chefe do movimento ágil da Toyota Connected nos fala sobre a jornada de agilidade...
Nesta parte final da série de três artigos, falaremos como as práticas e princípios do Lean...
Feature - Muitas vezes, o pensamento A3 é percebido como uma abordagem prescritiva...
O sobrenome Poppendieck ganhou notoriedade em 2003 com o lançamento do premiado livro...
Algum cliente já entrou em contato com você solicitando um extenso e complexo projeto com custos...
Dar o primeiro passo na implantação de métodos ágeis pode ser bem simples...
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Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiDiretor - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
Em quais etapas de um projeto o BIM traz ganho de produtividade? Em geral, para a produção...
Pense na escrita como ferramenta de design. UX Writing é o jeito mais fácil...
Figura 1 – Retirada de http://www.agenciars.com.br/blog/conteudo-de-qualidade-fatores-para-seo/...
Ainda temos muito o que falar sobre a revolução 4.0, principalmente aqui no Brasil, que vem impactando...
Fico impressionado com a quantidade de pessoas que me dizem “não tenho tempo para fazer melhorias...
Figura 1 – Dilbert (Requisitos de sistema). O processo de Gerenciamento...
Modal Success
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