(11) 2528-2354
contato@leanti.com.br
O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange o planejamento e a gerência de todas...
Nos dias de hoje, quando buscamos conhecimento técnico de novas formas de se trabalhar,...
A maioria das empresas atualmente, de pequenas, médias, às multinacionais de grande porte,...
“... as ferramentas lean e os eventos kaizen em série haviam gerado melhorias localizadas, porém...
O que não é um MODELO BIM? Muitos processos estão ligados ao BIM, e nem todos...
Em 1937, quando Taiichi Ohno ainda trabalhava na Toyoda Spinning and Weaving ouviu um homem...
Clique aqui e veja mais vídeos sobre diversos temas relacionados ao lean
Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiDiretor - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
Ser competitivo no cenário atual do mercado é algo imprescindível, tanto para os profissionais quanto...
Em quais etapas de um projeto o BIM traz ganho de produtividade? Em geral, para a produção...
O termo Kentou (fase de estudo) faz parte do Sistema Toyota de Desenvolvimento de Produto (STDP),...
Primeiro evento no mundo sobre a junção dos dois temas, o Lean Digital Summit, evento organizado pelo...
Em sua quarta edição, o Lean IT Summit, que ocorreu em setembro em Paris, realizado pelo Lean Institute...
A gestão lean nos força a olhar para nossa gestão de TI com uma perspectiva diferente e nos ajuda...
Modal Success
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Impedit iusto nulla aperiam blanditiis ad consequatur in dolores culpa, dignissimos, eius non possimus fugiat. Esse ratione fuga, enim, ab officiis totam.
Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais