(11) 2528-2354
contato@leanti.com.br
Algum cliente já entrou em contato com você solicitando um extenso e complexo projeto com custos...
Ser competitivo no cenário atual do mercado é algo imprescindível, tanto para os profissionais quanto...
PCP significa planejamento e controle da produção e contrário do que muitos...
Figura 1 – Retirada de http://www.agenciars.com.br/blog/conteudo-de-qualidade-fatores-para-seo/...
O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange o planejamento e a gerência de todas...
Pense na escrita como ferramenta de design. UX Writing é o jeito mais fácil...
Clique aqui e veja mais vídeos sobre diversos temas relacionados ao lean
Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiCEO - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
Muitas pessoas podem achar um incomodo estar no lugar certo e na hora certa quando ocorre algum tipo...
Desde a pandemia, a sociedade se viu diante de um ritmo de aceleração nos processos digitais...
Nesta parte final da série de três artigos, falaremos como as práticas e princípios do Lean...
OKRs (Objective and Key Results) é um processo para definição e desdobramento...
Gestão de crise é a maneira como sua empresa irá lidar com determinado problema,...
Durante 23 anos gerenciando projetos em TI, em 2004, fiz um curso de três meses sobre o PMBOK (parte...
Modal Success
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Impedit iusto nulla aperiam blanditiis ad consequatur in dolores culpa, dignissimos, eius non possimus fugiat. Esse ratione fuga, enim, ab officiis totam.
Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais