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Consultoria em Value Stream - Lean IT

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O gerenciamento de fluxo de valor informa quanto tempo levamos para a entrega de valor ao cliente e qual é a sua resposta a mudança. Um dos grandes erros cometidos por muitas empresas é acreditar que para ativar esse fluxo basta somente juntar pessoas nesse fluxo. É necessário muito mais para que essa ativação ocorra com propósito e consistência.

Consultoria em Value Stream

A Lean IT já ativou com sucesso dezenas de fluxo em diversas empresas e os resultados foram extraordinários. Para que isso seja realizado com sucesso é necessário executar algumas técnicas Lean para eliminação dos desperdícios no processo, além de aplicação de algumas ferramentas para que o time consiga entregar o real valor aguardado pelo cliente. Dentre essas ferramentas estão ARQ (Como fazer as perguntas certas), Genba, Heijunka de pessoas e tempo, Mizus ativadores, etc.

Tendo os colaboradores certos, trabalhando com um processo certo, para desenvolverem um produto ou serviço utilizando os indicadores corretos, evitamos “quebrar“ o fluxo contínuo. Dessa maneira, conseguiremos ter rápidas decisões de negócio, colaboradores enxergando o todo, backlog controlado, aprendizado constante por meio do PDCA, etc.

Importante destacar que ao trabalhar com conceito de Value Stream, é necessário ter um líder chamado Value Stream Manager. Essa pessoa precisa ter diversas atribuições como: enxergar o todo, melhorar o processo constantemente, identificar gaps no upstream, auxilixar nas quebras no downstream, ser responsável pela criação e manutenção dos indicadores de performance e de produto, etc. Dessa maneira, a transformação cultural será melhor catalisada trazendo resultados duradouros para empresa baseada nos três horizontes de crescimento.

Caso sua empresa deseja trabalhar com esse novo formato organizacional, eliminar os desperdícios no processo e ativar constantemente valor ao cliente final, clique no botão abaixo para saber mais.


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Consultoria em Value Stream


Caso você seja um colaborador e deseja saber mais sobre como funciona um autêntico Value Stream Manager clique no botão abaixo para saber mais sobre nosso programa de certificação.


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Certificação Value Stream Manager


Treinamentos abertos

JUL 21

Certificação Lean IT (online ao vivo)

19h às 21h

São Paulo - SP

Todos os treinamentos
Certificação Lean IT
Certificação Value Stream Manager

Depoimentos

O curso é uma ótima oportunidade de refletir sobre como melhorar os meus processos, simplificando e eliminando o que não gera valor para meus clientes. Gostei bastante de conhecer o histórico dessa jornada Lean na Manufatura e na indústria de Software.

Pierre Simon
IT Services Manager
Leroy Merlin

Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean IT. Recomendo fortemente.

Júlio Calsinski
CEO
SCIA

Fazer o curso de Certificação Lean IT foi uma das melhores escolhas que fiz para aprender mais sobre agilidade, geração de valor e foco no cliente. É um treinamento dinâmico que traz situações reais do dia a dia, além de uma excelente didática.

Adriana Borba
Coordenadora Governança
Generali Seguros

As metodologias ágeis fazem parte deste meu “novo mundo, movido a uma pitada do novo normal”... Por isso, indico sempre que procurem a solução mais adequada para se capacitar.

Camila Saraval
Analista de Educação
Bradesco

O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.

Brisa Lorena
Analista de processos
Unimed BH

A certificação é excelente. Recheado de exemplos que vão fazer você olhar os processos da sua empresa sob outra ótica. Recomendado a todos que buscam otimizar processos e eliminar desperdícios.

Filipe Machado
Scrum Master
Grupo GFT

Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!

Marcel Pratte
CEO
Viceri

Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.

Rodrigo Canellas
Software Developer

Lean IT e Business Agility


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