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Curso de Lean Agile Coach

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Entregar mais rápido não significa necessariamente fornecer o que o cliente quer. Um agile coach com minset lean ajudará a direcionar a empresa para uma correta transformação cultural.


 
 
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Mais detalhes

Atualmente a TI possui cada vez mais um importante papel nos negócios das empresas. Ter profissionais na área de tecnologia da informação capacitados e com o mindset Lean/Ágil é crucial para suportar uma transformação cultural com foco na constante entrega de valor ao cliente.

O objetivo deste treinamento é que o profissional entenda primeiramente o que é valor sob a perspectiva do cliente e consequentemente utilize técnicas de coach para auxiliar seu time a realizar entregas JIT (Just in Time) e frequentes.

É importante destacar que somente a utilização dos métodos ágeis pelos colaboradores não irá garantir necessariamente que seus cliente estejam recebendo valor no dia a dia, é necessário ter um mindset Lean/Ágil.

Nesse treinamento você aprenderá:
  • Introdução aos conceitos Lean relacionados à TI
  • Ferramentas e práticas Lean em TI
  • Liderança Lean (técnicas de Lean Coaching)
  • Métodos ágeis
  • O papel do Agile Coach
  • Ferramentas Lean para o Agile Coach
  • Como poderá transformar a cultura?
  • Conclusão

Público alvo

Agentes de mudança, developers, product owners, scrum masters e qualquer profissional que deseja liderar times para uma correta transformação cultural de sua empresa.

Duração

Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Incluso

Material didático, 2 coffees breaks e certificado

Valores

a partir de R$ 790,00 (online ao vivo) | R$ 890,00 (presencial)      

Descontos especiais para empresas


 
 
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Instrutor

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT

    Professor do MBA, Pós-graduação e banca examinadora na FGV, incluindo as disciplinas de Transformação Digital, Inovação, Planejamento Estratégico, além de Estruturas e Processos Organizacionais, +27 anos de experiência atuando em projetos nacionais e internacionais com foco em mapeamento, inovação e melhoria de processos. MBA Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito, autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites e co-autor do livro Liderança Exponencial. Experiência nas áreas de TI, saúde, office e serviços, construção, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação digital nas empresas. Co-autor do Framework Lean IT 2.0 e da ferramenta A3 Ágil. Experiência com Business Agility, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, OKR, Kanban, Gestão de Crise, ESG, LGPD e Lean Canvas. Trabalhou nas empresas: Petrobras, Wunderman, TOTVS, ICEC (construções metálicas), etc.

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