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Treinamento Framework Lean IT 2.0 - Business Agility

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A transformação digital está no contexto de todas as empresas atualmente, obrigando-as a oferecer não somente bons produtos ou serviços, mas algo que resolva por completo o problema do cliente somado a uma experiência marcante. Mas como podemos direcionar as empresas para essa prática? Saiba nesse treinamento como o Framework Lean IT 2.0 - Enabling Business Agility pode te ajudar.


 
 
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Mais detalhes

Agilidade nos negócios (Business Agility) tem sido um termo muito utilizado atualmente no mercado, porém ainda existem algumas dificuldades em quais caminhos a organização pode tomar para chegar lá. Apresentamos uma das maneiras por meio de nosso framework.

O Framework Lean IT 2.0 (FLIT 2.0) é dividido em 5 partes:

  1. Discovery and Innovation
  2. Portifolio Management
  3. Drivers
  4. Attitudes, Concepts and Tools
  5. Practices and basic thinking

Além disso, o Framework Lean IT está relacionado com pessoas, estrutura organizacional, liderança, atitudes, ferramentas, direcionadores e mindset. Com esse treinamento você aprenderá profundamente sobre lean com diversos exemplos reais, além de identificar como melhorar sua forma de trabalho no dia a dia trazendo benefícios também para sua organização.

Framework Lean IT 2.0

Programa online:

Dia 1 (2h): 

  • 5 Princípios

Dia 2 (2h):

  • Percepção de valor (dinâmica)
  • Portifólio Management
  • Genba
  • Heijunka
  • Métricas de valor
  • Agile A3, Lean UX, MVP e Design Thinking

Dia 3 (2h):

  • Iniciando a transformação
  • Yatai
  • Conceitos do Value Stream Manager
  • Onde está o fluxo?
  • DevOps, Poka-Yoke
  • Assessment Board (dinâmica)

Dia 4 (2h):

  • Entendendo o problema
  • Gerenciamento de fluxo
  • Help Chain, ARQ, Gestão Visual, PFED, Daily Management e Jidoka

Dia 5 (2h):

  • Action Board (dinâmica)
  • Discovery and Innovation
  • Células de crescimento
  • Jornada do Cliente vs Fluxo de Valor
  • Atitudes, colaboração e exposição de problemas
  • Por onde começar?
  • Mecanismos de estabilização e DOJO
  • Liderança Lean
  • Transformação cultural

Público alvo

Gestores, diretores, superintendentes, líderes, agentes de mudança, agile coaches, scrum masters, product owners, product managers, team leaders, analistas, desenvolvedores e qualquer pessoa que deseja fazer kaizen!

Duração

Presencial (16h - 2 dias de 8h) - Online (10h - 5 dias de 2h)

Incluso

Material didático, 2 coffees breaks (apenas presencial) e certificado digital

Valores

de R$ 1.399,00 por R$ 899,00 (online ao vivo) ou R$ 1.199,00 (presencial)      

Descontos especiais para empresas


 
 
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Instrutores aptos

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT

    Professor do MBA, Pós-graduação e banca examinadora na FGV, incluindo as disciplinas de Transformação Digital, Inovação, Planejamento Estratégico, além de Estruturas e Processos Organizacionais, +27 anos de experiência atuando em projetos nacionais e internacionais com foco em mapeamento, inovação e melhoria de processos. MBA Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito, autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites e co-autor do livro Liderança Exponencial. Experiência nas áreas de TI, saúde, office e serviços, construção, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação digital nas empresas. Co-autor do Framework Lean IT 2.0 e da ferramenta A3 Ágil. Experiência com Business Agility, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, OKR, Kanban, Gestão de Crise, ESG, LGPD e Lean Canvas. Trabalhou nas empresas: Petrobras, Wunderman, TOTVS, ICEC (construções metálicas), etc.

  • André Manchester      
    LEAN IT
    Engenheiro de computação, mestre em AI, 30 anos de experiência em TI. Mais de 30 certificações técnicas, dentre elas: ITIL, Cobit, Scrum Master, Kanban KMP e TKP, Agile Leader, Management 3.0, OKR, Métricas Ágeis, Digital Transformation Leadership, Machine Learning, Design Thinking, DevOps, LGPD, CISCO Security, 6Sigma, Business Analyst, Lean IT, VSM- Value Stream Management e ISO/IEC 27002. Atualmente, Senior IT Manager e DPO na WM TRADING (Comex). Atuou também em projetos de grande porte e transformação em infraestrutura, sistemas, banco de dados, analytics, IOT-OSIPI, arquitetura de soluções e especialista SAP em empresas como: Vale, Arcelor Mittal, Detran-ES, PMV, Gov-ES, NIP SA, Unimed Vitória, Grupo Águia Branca, GNA - Gás Natural Açu, ENEVA, TCS-GSK, Nokia, dentre outras. Participa como voluntário e contribuidor de diversos grupos científicos internacionais sobre pesquisas de novas tecnologias. Fascinado pela cultura e pensamento Lean e artes marciais (BJJ). Colaborador na construção do framework Business Agility 2.0 junto com o time Lean IT

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