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Body Shop em Agilidade e TI

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Com a transformação digital, empresas estão cada vez mais preocupadas não apenas em entregar valor aos clientes, mas certificar-se de que esse valor realmente está chegando da maneira adequada. A agilidade tem sido questionada ultimamente por diversas organizações que não tiveram retorno esperado quando optaram pelo uso dessa abordagem. Os motivos podem ter sido diversos e um deles é a baixa capacitação e visão do fluxo de valor como um todo do colaborador.

A Lean IT oferece Body Shop para empresas que estão na fase de mudanças e apresentam problemas de entrega em relação aos seus times ágeis e na TI. Fornecemos Scrum Masters, Agile Coaches, Lean Coaches, Product Owners, Value Stream Managers, Desenvolvedores, Analistas, QA's, etc, para que a organização possa garantir a entrega de valor.

Body Shop em Agilidade e TI


Quando preciso de um Body Shop?

  • Quando meu time ágil está com dificuldade em manter a qualidade nas entregas;
  • Identificar o que realmente é valor para o cliente final;
  • Backlog está alto;
  • O fluxo de valor não está completamente definido na empresa;
  • Os integrantes do time estão com dificuldade em identificar os desperdícios, etc.

Por que ter Body Shop?

  • É uma maneira de inicar as melhorias na empresa;
  • Iniciar com baixo custo verificando o que funciona antes de fazer rollout por toda organização;
  • Identificar o choque cultural (saber até quanto a empresa está preparada);
  • Gerar novos modelos de negócio a partir das mudanças realizadas.


Por que a Lean IT?

Com mais de 2500 pessoas treinadas, comos uma empresa de consultoria e treinamento especializada também em Lean e Ágil. Possuímos um programa chamado Fluxo de Kaizen, uma espécie de roadmap para que os profissionais de Body Shop sejam treinados gratuitamente com a teoria, mas também com as práticas adotadas no mercado. Além disso, realizamos encontros periódicos a fim garantirmos a entrega de valor de nosso cliente.


Quero saber mais sobre
Body Shop de Agilidade e TI


Certificação Lean IT
Certificação Value Stream Manager

Depoimentos

O curso é uma ótima oportunidade de refletir sobre como melhorar os meus processos, simplificando e eliminando o que não gera valor para meus clientes. Gostei bastante de conhecer o histórico dessa jornada Lean na Manufatura e na indústria de Software.

Pierre Simon
IT Services Manager
Leroy Merlin

Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean IT. Recomendo fortemente.

Júlio Calsinski
CEO
SCIA

Fazer o curso de Certificação Lean IT foi uma das melhores escolhas que fiz para aprender mais sobre agilidade, geração de valor e foco no cliente. É um treinamento dinâmico que traz situações reais do dia a dia, além de uma excelente didática.

Adriana Borba
Coordenadora Governança
Generali Seguros

As metodologias ágeis fazem parte deste meu “novo mundo, movido a uma pitada do novo normal”... Por isso, indico sempre que procurem a solução mais adequada para se capacitar.

Camila Saraval
Analista de Educação
Bradesco

O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.

Brisa Lorena
Analista de processos
Unimed BH

A certificação é excelente. Recheado de exemplos que vão fazer você olhar os processos da sua empresa sob outra ótica. Recomendado a todos que buscam otimizar processos e eliminar desperdícios.

Filipe Machado
Scrum Master
Grupo GFT

Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!

Marcel Pratte
CEO
Viceri

Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.

Rodrigo Canellas
Software Developer

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