Nesse programa, com duração de 16h (presencial) ou 12h (ao vivo online), você receberá a Certificação Acreditada LEAN IT e conhecerá técnicas de como extrair o que é valor ao cliente, ter a visão de todo o processo, identificar o WIP, executar ciclos de melhoria contínua, etc. Com a certificação, você será um profissional capaz de auxiliar sua organização a ter Business Agility alavancando sua carreira profissional!
Um dos objetivos desse treinamento é também a capacitação para enxergar os desperdícios no processo, de forma que possam melhorá-lo continuamente. Dessa forma, todos do time farão muito mais com os mesmos recursos, entregando cada vez mais rápido valor ao cliente.
Quais os benefícios dessa certificação?
- Você conhecerá técnicas para extrair o que é valor ao cliente e entregar certo da primeira vez
- Passará a ter a visão do todo, contribuindo diretamente para melhorar o negócio da empresa
- Aprenderá conceitos lean utilizados para engajamento do time
- Entenderá como identificar o WIP (estoque em processo), torná-lo visível e como eliminá-lo
- Quais ajustes fazer em um quadro Kanban para suportar Kaizen
- Como saber se o modelo está funcionando ou não
- Como estabelecer uma cultura Kaizen no time
- Se tornará um colaborador mais valorizado no mercado, visto que terá conhecimento de como melhorar processos
Programa presencial:
Dia 1 – Módulo I - História do Lean
- Percepção de valor (com dinâmica)
- Enxergando o fluxo
- Fluxo contínuo (com dinâmica)
- Sistema Puxado
- Melhoria Contínua
- O poder do Genba
Dia 1 – Módulo II - Ferramentas e conceitos
- Iniciando a transformação
- Yatai
- Gestão visual
- Indicadores
- Liderança Lean
- Transformação cultural
- Conclusão primeiro dia
Dia 2 – Módulo III - MFV Teoria
- MFV Exemplos
- A3 Teoria
- A3 Exemplos
- ARQ
Dia 2 – Módulo IV - Explicando meu processo
- Compatibilidade com teoria
- Sugestões de melhoria
- Plano de ação com estratégia de modificação
- Conclusão segundo dia
Programa online:
Dia 1 (2h):
- História do Lean
- Percepção de valor (com dinâmica)
Dia 2 (2h):
- Enxergando o fluxo (VSM)
- Fluxo contínuo (com dinâmica)
- Sistema Puxado
- Kaizen
- O poder do Genba
Dia 3 (2h):
- Ferramentas e conceitos
- Iniciando a transformação
- Yatai
Dia 4 (2h):
- Entendendo o problema
- ARQ
- Gerenciamento de fluxo
- Help Chain
- Indicadores
Dia 5 (2h):
- Liderança Lean
- Transformação cultural
- MFV
- A3
Dia 6 (2h):
- Explicando meu processo
- Compatibilidade com teoria
- Sugestões de melhoria
- Plano de ação
- Conclusão
Por que essa certificação também é prática?
Pois além dos exemplos reais, de empresas reais, com problemas reais e cases reais, mostraremos como aplicar todos os conceitos que aprenderá na prática, em seu processo (independente de como ele seja). Isso trará benefícios para seu dia a dia e consequentemente para sua organização.
No final do treinamento serão discutidas estratégias de como realizar essas modificações.
Nessa capacitação falaremos sobre o MFV e o A3, algumas das mais famosas ferramentas do lean.
Porém, não entraremos em detalhes de como fazer um A3 ou MFV, pois essa prática levaria no mínimo 8 horas para ser completada em cada uma das ferramentas.
* vagas limitadas