Nesse programa, com duração de 16h (presencial) ou 12h (ao vivo online), você receberá a Certificação Acreditada LEAN IT e conhecerá técnicas de como extrair o que é valor ao cliente, ter a visão de todo o processo, identificar o WIP, executar ciclos de melhoria contínua, etc. Com a certificação, você será um profissional capaz de auxiliar sua organização a ter Business Agility alavancando sua carreira profissional!

Um dos objetivos desse treinamento é também a capacitação para enxergar os desperdícios no processo, de forma que possam melhorá-lo continuamente. Dessa forma, todos do time farão muito mais com os mesmos recursos, entregando cada vez mais rápido valor ao cliente.

Quais os benefícios dessa certificação?

• Você conhecerá técnicas para extrair o que é valor ao cliente e entregar certo da primeira vez
• Passará a ter a visão do todo, contribuindo diretamente para melhorar o negócio da empresa
• Aprenderá conceitos lean utilizados para engajamento do time
• Entenderá como identificar o WIP (estoque em processo), torná-lo visível e como eliminá-lo
• Quais ajustes fazer em um quadro Kanban para suportar Kaizen
• Como saber se o modelo está funcionando ou não
• Como estabelecer uma cultura Kaizen no time
• Se tornará um colaborador mais valorizado no mercado, visto que terá conhecimento de como melhorar processos

Programa presencial:

Dia 1 – Módulo I
• História do Lean
• Percepção de valor (com dinâmica)
• Enxergando o fluxo
• Fluxo contínuo (com dinâmica)
• Sistema Puxado
• Melhoria Contínua
• O poder do Genba

Dia 1 – Módulo II
• Ferramentas e conceitos
• Iniciando a transformação
• Yatai
• Gestão visual
• Indicadores
• Liderança Lean
• Transformação cultural
• Conclusão primeiro dia

Dia 2 – Módulo III
• MFV Teoria
• MFV Exemplos
• A3 Teoria
• A3 Exemplos
• ARQ

Dia 2 – Módulo IV
• Explicando meu processo
• Compatibilidade com teoria
• Sugestões de melhoria
• Plano de ação com estratégia de modificação
• Conclusão segundo dia

Programa online:

Dia 1 (2h): 

• História do Lean
• Percepção de valor (com dinâmica)

Dia 2 (2h):

• Enxergando o fluxo (VSM)
• Fluxo contínuo (com dinâmica)
• Sistema Puxado
• Kaizen
• O poder do Genba

Dia 3 (2h):

• Ferramentas e conceitos
• Iniciando a transformação
• Yatai

Dia 4 (2h):

• Entendendo o problema
• ARQ
• Gerenciamento de fluxo
• Help Chain
• Indicadores

Dia 5 (2h):

• Liderança Lean
• Transformação cultural
• MFV
• A3

Dia 6 (2h):

• Explicando meu processo
• Compatibilidade com teoria
• Sugestões de melhoria
• Plano de ação
• Conclusão

Por que essa certificação também é prática?

Pois além dos exemplos reais, de empresas reais, com problemas reais e cases reais, mostraremos como aplicar todos os conceitos que aprenderá na prática, em seu processo (independente de como ele seja). Isso trará benefícios para seu dia a dia e consequentemente para sua organização. No final do treinamento serão discutidas estratégias de como realizar essas modificações.