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Consultoria em Business Agility

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Consultoria em Business Agility

Como o lean pode ajudar sua empresa a ter agilidade nos negócios? É importante entendermos que agilidade é uma consequência de como uma organização trabalha. Segundo Nigel Thurlow, chefe do movimento ágil na Toyota Connected, devemos parar de fazer o ágil e começar a ativar o fluxo e encurtar os ciclos de feedback. Então nos tornaremos ágeis.

Mas para começar a ativar o fluxo e encurtar os ciclos de feedback é necessário termos um time ágil. Formar um time ágil não é apenas juntar pessoas. É necessário identificar inicialmente qual problema de negócio queremos resolver, os indicadores que iremos melhorar e só então saberemos quais colaboradores terão de trabalhar juntos fisicamente utilizando um conceito chamado de Yatai (célula de trabalho).

Há muitas empresas em que a área de TI fica separada dos demais departamentos e ainda sim esses times são erroneamente denominados ágeis. Para criar uma verdadeira célula de trabalho, seguindo o conceito do fluxo de valor, precisamos identificar quais pessoas agregam valor ao produto ou serviço (independente de serem da área de TI) e quanto tempo cada uma precisa ficar dedicada ao time.

Tendo os colaboradores certos, trabalhando com um processo certo, para desenvolverem um produto ou serviço utilizando os indicadores corretos, evitamos “quebrar“o fluxo contínuo. Dessa maneira, conseguiremos ter rápidas decisões de negócio, colaboradores enxergando o todo, backlog controlado, aprendizado constante por meio do PDCA, etc.

Depois de ter um time ágil de sucesso, chegou a hora de replicar esse modelo piloto para toda organização. Feito da maneira correta permitirá que sua empresa atinja maturidade para ter Business Agility.
Veja mais detalhes no vídeo a seguir.

Entendemos que cada organização possui uma cultura diferente, processos diferentes e pessoas diferentes. Por isso, a ideia é usar os conceitos lean para adaptar aos processos das empresas de forma que elas se tornem ágeis e não ao contrário, ou seja, que a empresa se adapte aos modelos prontos de mercado. Dessa forma, já demos ganhos superiores a 1200% de produtividade para grandes organizações.

É assim que a Lean IT poderá te ajudar!

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Treinamentos abertos

FEV 9

Mapeamento do fluxo de valor (online ao vivo)

19h às 21h

São Paulo - SP

FEV 22

Lean IT - Formação de times ágeis (online ao vivo)

19h às 21h

São Paulo - SP

MAR 1

Curso de OKR (online ao vivo)

19h às 21h

São Paulo - SP

Todos os treinamentos
Certificação Lean IT
Treinamento Lean IT - Formação de Times Ágeis

Depoimentos

O curso é uma ótima oportunidade de refletir sobre como melhorar os meus processos, simplificando e eliminando o que não gera valor para meus clientes. Gostei bastante de conhecer o histórico dessa jornada Lean na Manufatura e na indústria de Software.

Pierre Simon
IT Services Manager
Leroy Merlin

Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean IT. Recomendo fortemente.

Júlio Calsinski
Diretor
SCIA

Fazer o curso de Certificação Lean IT foi uma das melhores escolhas que fiz para aprender mais sobre agilidade, geração de valor e foco no cliente. É um treinamento dinâmico que traz situações reais do dia a dia, além de uma excelente didática.

Adriana Borba
Coordenadora Governança
Generali Seguros

As metodologias ágeis fazem parte deste meu “novo mundo, movido a uma pitada do novo normal”... Por isso, indico sempre que procurem a solução mais adequada para se capacitar.

Camila Saraval
Analista de Educação
Bradesco

O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.

Brisa Lorena
Analista de processos
Unimed BH

A certificação é excelente. Recheado de exemplos que vão fazer você olhar os processos da sua empresa sob outra ótica. Recomendado a todos que buscam otimizar processos e eliminar desperdícios.

Filipe Machado
Scrum Master
Grupo GFT

Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!

Marcel Pratte
CEO
Viceri

Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.

Rodrigo Canellas
Software Developer

One Piece Flow


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