Ultimamente empresas de diversos setores, principalmente de TI, estão em busca de melhorias em seus processos de desenvolvimento de determinados produtos e/ou serviços. Uma das estratégias que tem sido muito utilizada é a criação de times ágeis, grupo de pessoas com o poder de receber ou captar uma demanda e transformá-la em valor para o cliente de forma rápida e sem interrupções, percorrendo todo o fluxo de valor.
Ao optar por esse modelo, a empresa pode algumas vezes não obter bons resultados e achar que a escolha não tenha contribuído positivamente para a mudança de seu processo e os colaboradores das organizações tendem a acreditar que a formação dessas equipes não foi uma boa ideia. O fato é que a criação de um time ágil é um dos primeiros passos para uma grande mudança cultural na companhia e de mindset de seus colaboradores. Apesar desse processo não ser fácil, a boa notícia é que de acordo com as empresas que presenciei a adoção de uma célula ágil, foi possível alcançar uma melhora de produtividade do time de 30% a 150%, chegando a mais em alguns casos.
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Fonte: https://politica.estadao.com.br/blogs/fausto-macedo/foco-na-produtividade-quatro-passos-para-a-criacao-de-um-time-agil-de-sucesso/