•   

Lean IT

 
  • Login
  • Cadastre-se
  • Receba nossos informativos

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

  •   
  • A Empresa
    • Sobre Nós
    • Sistema Toyota de Produção
    • Saiba mais sobre Lean
    • O que é Lean IT?
    • Framework Lean TI
  • CONSULTORIA
    • Consultoria Lean
    • Consultoria Business Agility
    • Consultoria Lean Agile
    • Consultoria Lean Healthcare
    • Consultoria Lean BIM
    • Consultoria em Planejameto Estratégico
    • Consultoria LGPD
    • Consultoria em ESG
    • Gestão de Crise
    • Body Shop em Agilidade e TI
    • Plano de continuidade de negócios
    • Palestras sobre lean
  • LGPD
  • TREINAMENTOS
  • CERTIFICAÇÃO LEAN IT
  • Conteúdo
    • Artigos (todos)
    •   De conceitos gerais
    •   De estratégia
    •   De desenvolvimento
    •   De cotidiano
    •   De melhoria contínua
    • Lean IT na mídia
    • Videos
  • Clientes
  • Softwares
    • Lean Score
    • Software de OKR
  • Contato

Curso de Lean IT - Formação de times ágeis

  • Você está aqui: 
  • O Que Fazemos  
  • Treinamentos Lean - Abertos e inCompany  
 

Solicite um treinamento inCompany

Empresas estão em busca de melhorias constantemente e uma das mudanças que mais tem feito é a criação de times ágeis. Nesse curso explicaremos diferença entre fazer o ágil e como o lean te ajuda a ser ágil! Esse é um dos nossos treinamentos com mais de 98,34% de aprovação dentre os mais de 250 participantes inscritos no ano passado.


 
 
Quando abrir vagas - Avise Me!
 
 


Sobre o curso de Lean IT - Formação de times ágeis

Um time ágil pode ter várias definições, uma delas é um grupo de pessoas com o poder de receber ou captar uma demanda e transformá-la em valor para o cliente o mais rápido possível sem interrupções, percorrendo todo o fluxo de valor. Dependendo da complexidade do negócio de sua empresa, esse time deverá ser formado por várias pessoas com diferentes funções e cargos. Além disso, o time irá precisar de autonomia para tomar decisões e realizar deployments constantemente.

É necessário entender o que há por trás de um time ágil antes somente de juntar pessoas, em outras palavras, é necessário que a empresa tenha claramente o propósito dessa criação definido. Segundo Nigel Thurlow - Chefe de Agilidade na Toyota "Devemos parar de fazer o ágil e começar a ativar o fluxo e encurtar os ciclos de feedback. Então nos tornaremos ágeis.".

Um dos objetivos desse treinamento é capacitar as pessoas para enxergarem os desperdícios no processo, de forma que possam melhorá-lo continuamente. Estabilizando o processo, os colaboradores farão muito mais com os mesmos recursos, entregando cada vez mais rápido valor ao cliente.

Habilidades desenvolvidas:
  • Você conhecerá técnicas para extrair o que é valor ao cliente e entregar certo da primeira vez
  • Integrantes do time passarão a ter a visão do todo, contribuindo diretamente para melhorar o negócio da empresa
  • Mostraremos até quantos times ágeis podemos criar na empresa
  • Como selecionar os participantes para esse time
  • Quais os métodos utilizados para remoção dos obstáculos na criação do time
  • Como identificar o WIP (estoque em processo), torná-lo visível e trabalhar em sua eliminação
  • Quais ajustes podemos fazer em um quadro Kanban para suportar a mudança
  • Como estabelecer uma cultura Kaizen no time
  • O que medir antes e depois da criação do time
  • Como saber se o modelo está funcionando ou não

O curso presencial é dividido em:
  • A história do lean e os 5 princípios
  • Dinâmica de fluxo contínuo
  • Ferramentas e conceitos lean
  • Os desperdícios
  • Dinâmica em 2 módulos (construindo o produto certo)
  • Criando times ágeis
  • Gerenciamento de fluxo e indicadores
  • O papel da liderança
  • Transformação cultural
  • Conclusão

O curso online é dividido em:
  • Dia 1 (2h): A história do lean e os 5 princípios com dinâmica de valorização
  • Dia 2 (2h): Ferramentas e conceitos lean, os desperdícios, criando times ágeis parte 1
  • Dia 3 (2h): Criando times ágeis parte 2, gerenciamento de fluxo e indicadores
  • Dia 4 (2h): O papel da liderança, transformação cultural e conclusão

IMPORTANTE: Na modalidade inCompany possuímos a versão estendida deste treinamento. Com duração de 9h, os colaboradores recebem teoria com dinâmicas por um período de 7h e nas últimas 2h entendemos o processo da empresa e já fazemos as propostas de melhorias aplicáveis. No final do dia, o time sairá com um plano de ação contendo algumas atividades a serem feitas de forma a ajustar o fluxo de entrega, além de como medir os resultados.
É válido destacar que falaremos sobre o MFV e o A3, algumas das mais famosas ferramentas do lean. Porém, não entraremos em detalhes de como fazer um A3 ou MFV, pois essa prática levaria no mínimo 8 horas para ser completada em cada uma das ferramentas.

Público alvo

Gestores, diretores, superintendentes, líderes, agentes de mudança, agile coaches, scrum masters, product owners, team leaders, analistas, desenvolvedores e qualquer pessoa que deseja melhorar sua empresa.

Duração

Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Incluso

Material didático, 2 coffees breaks (apenas presencial) e certificado

Valores

a partir de R$ 450,00 (online ao vivo) | R$ 450,00 (presencial)      

Descontos especiais para empresas


 
 
Quando abrir vagas - Avise Me!
 
 



Instrutor

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT
    Professor Pós-graduação FGV, +23 anos de experiência (TI e negócios) sendo 10 anos com lean. MBA em Engenharia de Software/USP e Bacharel em Ciência da Computação/PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito e autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites. Experiência com lean nas área de TI, saúde, office e serviços, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação cultural nas empresas. Responsável pela análise e desenvolvimento +100 WebSites dentre eles bcp.com.br (claro.com.br), landrover.com.br, TVA, Agip e Hotsites para Nokia, Ford, P&G, etc e diversos e-commerces. Outras competências: Framework Lean IT 2.0, Business Agility, DevOps, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, Kanban, XP, Lean Startup, JIT, A3, MFV (VSM), Lean Canvas.

Solicite um treinamento inCompany

Artigos relacionados
4 passos para a criação de um time ágil de sucesso
O combate ao desperdício no fornecimento de inteligência médica
O que é Scrum? O framework sob o ponto de vista lean
Como medir e melhorar a performance em projetos ágeis
A técnica do MVP no gerenciamento de projetos
Métodos Ágeis: Comece com o pé direito

Entraremos em contato com você assim que o treinamento estiver disponível.

Telefone  

Ao enviar você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais.


GANHE 10% de desconto nesse treinamento.

Após fechar essa janela, compartilhe a página em seu Linkedin. Tire uma foto da tela e envie-nos um WhatsApp para (11) 98623-4068. Enviaremos o código de desconto para ser aplicado.

Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais

A Empresa

  • Sobre nós
  • Sistema Toyota de Produção
  • Saiba mais sobre Lean
  • O que é Lean IT?

Receba nossos informativos

Cadastre seu e-mail e receba nossas promoções

   

Empresas parceiras:

BIP Consultoria | Heat Advogados | Idest Gestão | BIM Works


Contato

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

Rua Funchal, 203 - Conj 111
CEP: 04551-904
São Paulo - SP
CNPJ: 22.316.429/0001-25

2012 - 2022 Copyright - Todos os direitos reservados - Aviso de Privacidade e Cookies