•   

Lean IT

 
  • Login
  • Cadastre-se
  • Receba nossos informativos

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

  •   
  • A Empresa
    • Sobre Nós
    • Sistema Toyota de Produção
    • Saiba mais sobre Lean
    • O que é Lean IT?
    • Framework Lean TI
  • CONSULTORIA
    • Consultoria Lean
    • Consultoria Business Agility
    • Consultoria Lean Agile
    • Consultoria Lean Healthcare
    • Consultoria Lean BIM
    • Consultoria em Planejameto Estratégico
    • Consultoria LGPD
    • Gestão de Crise
    • Plano de continuidade de negócios
    • Palestras sobre lean
  • LGPD
  • TREINAMENTOS
  • CERTIFICAÇÃO LEAN IT
  • Conteúdo
    • Artigos (todos)
    •   De conceitos gerais
    •   De estratégia
    •   De desenvolvimento
    •   De cotidiano
    •   De melhoria contínua
    • Lean IT na mídia
    • Videos
  • Clientes
  • Softwares
    • Lean Score
    • Software de OKR
  • Contato

Plano de continuidade de negócios com lean

  • Você está aqui: 
  • Consultoria  
  • Plano de continuidade de negócios com lean  
 

Com o COVID19 diversas empresas tiveram de acionar seu departamento de tecnologia da informação (infraestrutura) para disponibilizar um ambiente seguro, de forma que a maioria de seus colaboradores pudesse trabalhar de Home Office. Esse ambiente seguro pode ser criado de diversas maneiras e a mais conhecida e eficaz chama-se VPN (Virtual Private Network). Ela é barata, segura e consegue garantir a produtividade da equipe dependendo das ações que os colaboradores desejam executar.

Plano de continuidade de negócios com lean

Ainda nesse contexto sabemos de algumas empresas podem vir à falência enquanto outras podem expandir seus negócios. Foi pensando nisso que a LEAN IT criou um PCN (Plano de continuidade de negócios) para pequenas e médias empresas que desejam colocar suas equipes trabalhando de Home Office com rapidez e segurança.

Se a sua empresa não possui um departamento de TI ou necessita de ajuda, nós conseguimos fazer isso para você. Podemos desenvolver o PCN e/ou executá-lo para você.

  1. Desenvolvimento do Plano de Continuidade de Negócios com uma visão de curto, médio e longo prazo. Dessa maneira a empresa conseguirá tomar melhor decisão do que investir e porque investir nesse tipo de equipamento/software/firewall, etc. Para elaborar o PCN sempre utilizamos o pensamento LEAN, ou seja, estamos preocupados em fazer as perguntas certas para que possamos oferecer a melhor solução.
  2. Execução do Plano de Continuidade de Negócios. Depois de realizado o PCN a LEAN IT garante a execução do plano baseado em um projeto acordado previamente com a empresa. Para isso, contamos com profissionais que mais de 15 anos de experiência e que já trabalharam no departamento de infraestrutura de grandes empresas multinacionais.

Entendemos que um PCN é um conceito muito mais amplo do que colocar equipes em Home Office. É por isso que nós da LEAN IT elaboramos um documento A3 para entender os reais problemas que a empresa está passando para só então propormos as melhores soluções. Diversas vezes a organização pode se deparar com vários problemas, por exemplo, fazer com que os colaboradores consigam executar suas tarefas em fluxo, mantendo o ganho de produtividade quando estavam juntos fisicamente, etc.

Utilizando os conceitos Lean, nós da LEAN IT conseguimos ajudar sua companhia com esses e outros tipos de problemas que poderão surgir durante o crescimento de seu negócio. Para saber mais, clique no botão abaixo e entre em contato conosco!

Quero saber mais sobre
Plano de continuidade de negócios  


Treinamentos abertos

AGO 1

Curso de A3 Ágil (online ao vivo)

19h às 21h

São Paulo - SP

AGO 15

Value Stream Manager (online ao vivo)

19h às 21h

São Paulo - SP

SET 12

Certificação Lean IT (online ao vivo)

19h às 21h

São Paulo - SP

Todos os treinamentos
Certificação Lean IT
Treinamento Lean IT - Formação de Times Ágeis

Depoimentos

O curso é uma ótima oportunidade de refletir sobre como melhorar os meus processos, simplificando e eliminando o que não gera valor para meus clientes. Gostei bastante de conhecer o histórico dessa jornada Lean na Manufatura e na indústria de Software.

Pierre Simon
IT Services Manager
Leroy Merlin

Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean IT. Recomendo fortemente.

Júlio Calsinski
Diretor
SCIA

Fazer o curso de Certificação Lean IT foi uma das melhores escolhas que fiz para aprender mais sobre agilidade, geração de valor e foco no cliente. É um treinamento dinâmico que traz situações reais do dia a dia, além de uma excelente didática.

Adriana Borba
Coordenadora Governança
Generali Seguros

As metodologias ágeis fazem parte deste meu “novo mundo, movido a uma pitada do novo normal”... Por isso, indico sempre que procurem a solução mais adequada para se capacitar.

Camila Saraval
Analista de Educação
Bradesco

O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.

Brisa Lorena
Analista de processos
Unimed BH

A certificação é excelente. Recheado de exemplos que vão fazer você olhar os processos da sua empresa sob outra ótica. Recomendado a todos que buscam otimizar processos e eliminar desperdícios.

Filipe Machado
Scrum Master
Grupo GFT

Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!

Marcel Pratte
CEO
Viceri

Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.

Rodrigo Canellas
Software Developer

One Piece Flow


Veja mais vídeos

Conheça o A3 Ágil

A3 Ágil

Cadastre seus A3 Grátis

Lean Score - Desdobramento da estratégia

Gerencie seus OKRs

KSMED

Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nosso aviso de privacidade e cookies. Saiba mais

A Empresa

  • Sobre nós
  • Sistema Toyota de Produção
  • Saiba mais sobre Lean
  • O que é Lean IT?

Receba nossos informativos

Cadastre seu e-mail e receba nossas promoções

   

Empresas parceiras:

BIP Consultoria | Heat Advogados | Idest Gestão | BIM Works


Contato

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

Rua Funchal, 203 - Conj 111
CEP: 04551-904
São Paulo - SP
CNPJ: 22.316.429/0001-25

2012 - 2022 Copyright - Todos os direitos reservados - Aviso de Privacidade e Cookies