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Quem já trabalhou no mercado publicitário, sabe que ele possui algumas características...
Ainda que as dúvidas quanto à vigência da lei persistam, todos concordam que não...
Figura 1 – Retirada de http://www.agenciars.com.br/blog/conteudo-de-qualidade-fatores-para-seo/...
Muitas empresas investem na atração de novos clientes, mas muitas vezes deixam de lado a base...
Nos dias de hoje, quando buscamos conhecimento técnico de novas formas de se trabalhar,...
Feature - Muitas vezes, o pensamento A3 é percebido como uma abordagem prescritiva...
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Fizeram um reconhecimento detalhado de minha necessidade em pontos cruciais e agregaram muito conhecimento. Levaria muito mais tempo para chegar lá sem a experiência e vivência proporcionados pelos treinamentos da Lean TI. Recomendo fortemente.
Júlio CalsinskiCEO - SCIA
Excelente curso de OKR e muito esclarecedor. Material didático claro e exemplos práticos excelentes! Espaço reservado adequado e instrutor com ótimo conhecimento.
Bárbara VazAnalista - Dicate
Com a implantação do OKR na Viceri tivemos ganhos significativos no desempenho da empresa. Participei do curso de OKR da Lean TI e foi esclarecedor. Recomendo a todas as empresas!!!
Marcel PratteCEO - Viceri
Esse curso é de extrema importância para mantermos o foco e a medição de nossas entregas e performance. O instrutor é altamente capacitado e provoca a todo momento um novo modelo mental, saindo do óbvio!
Kelly Godoy Gerente de Projetos - Akiva Software
O Curso de OKR traz uma perspectiva de extrema importância nesse momento em que muitas empresas estão descobrindo e construindo suas Transformações Digitais, se mostrando uma ferramenta poderosa na influência da cultura organizacional através do desdobramento de ideais (intangível) para a direcionamento prático dos times.
Brisa LorenaAnalista de processos - Unimed BH
Eu achei o curso de times ágeis muito bom. De todas as iniciativas de agilidade, foi a que mais fez sentido pra mim, a que mais me pareceu trazer real benefício, pois mudava o processo de desenvolvimento, e não de administração do processo.
Rodrigo CanellasSoftware Developer
O que não é um MODELO BIM? Muitos processos estão ligados ao BIM, e nem todos...
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O sobrenome Poppendieck ganhou notoriedade em 2003 com o lançamento do premiado livro...
Framework simples para gerenciar projetos complexos, esse é o SCRUM, que está cada...
Primeiramente vamos entender o que é Industria 4.0, como está sendo o aprendizado nesse novo...
Modal Success
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