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Curso de Liderança Lean - Desenvolvendo pessoas

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Sobre o curso de Liderança Lean - Desenvolvendo pessoas

Segundo Mike Orzen "liderança é o elemento mais crítico para uma transformação efetiva. Muito tem sido escrito sobre o tema liderança, mas a maior parte não fala sobre ações específicas que um líder precisa fazer para mobilizar, conduzir, e sustentar esses novos comportamentos necessários para criar uma mudança duradoura depois que o líder não estiver mais lá. Há inúmeros exemplos de empresas que perceberam uma melhora significativa em sua cultura, nos resultados operacionais, na satisfação dos clientes, participação no mercado, segurança e muito mais. No entanto, quando o líder se aposenta ou troca de área na empresa, muitas vezes, as mudanças começam a reverter e a "mágica" é perdida."

Existem vários tipos de líderes, por exemplo: os democráticos, liberais, autoritários, paternais, etc. A questão é: Quais as vantagens em ter um líder lean?

Como mencionado por Mike Orzen, o trabalho da liderança é a base para o início de uma transformação empresarial. Uma liderança lean baseia-se no desenvolvimento das pessoas pelo exemplo e respeito. Para isso, existem algumas técnicas e conceitos que podem ser aplicados ao mentor no dia a dia de forma que ele possa contribuir para uma real transformação empresarial.



Esse treinamento é dividido em:
  • Por que ser um líder lean?
  • Estilos de liderança
  • Identificar o que realmente é valor para o cliente final
  • Onde está o desperdício
  • Atitutes do líder lean
  • Papel no fluxo de valor (cadeia de ajuda)
  • O que é um A3?
  • Dinâmica 1 - Resolvendo problemas
  • Fazendo as perguntas certas
  • Dinâmica 2 - Mentor e mentorado
  • Suportando o PDCA
  • Preparando ambiente para Kaizen
  • Papel do líder na transformação cultural
  • Conclusão

Público alvo

CEOs, CIOs, CTOs, diretores, gerentes, superintendentes, coordenadores, product owners, scrum masters e qualquer colaborador que tenha seja mentor.

Duração

Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Incluso

Material didático, 2 coffees breaks e certificado

Valores

a partir de R$ 350,00 (online ao vivo) | R$ 390,00 (presencial)      

Descontos especiais para empresas


 
 
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Instrutor

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT
    Professor Pós-graduação FGV, +23 anos de experiência (TI e negócios) sendo 10 anos com lean. MBA em Engenharia de Software/USP e Bacharel em Ciência da Computação/PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito e autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites. Experiência com lean nas área de TI, saúde, office e serviços, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação cultural nas empresas. Responsável pela análise e desenvolvimento +100 WebSites dentre eles bcp.com.br (claro.com.br), landrover.com.br, TVA, Agip e Hotsites para Nokia, Ford, P&G, etc e diversos e-commerces. Outras competências: Framework Lean IT 2.0, Business Agility, DevOps, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, Kanban, XP, Lean Startup, JIT, A3, MFV (VSM), Lean Canvas.

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