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Curso de Manutenção Lean - Sua produção contínua e puxada

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Para uma produção não parar é necessário que a fábrica possua vários fatores e um deles é a estabilidade básica. Diretamente ligado a estabilidade está a manutenção lean, um conceito que vai muito além das manutenções tradicionais.


 
 
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Mais detalhes

Como a maioria das manutenções nas máquinas ocorrem durante a troca de turnos, boa parte das pessoas acha que a manutenção é um processo que ocorre separado da produção. A manutenção lean, na verdade, é um processo integrado que utiliza e fornece informações para a produção constantemente.

Em outras palavras, o ritmo da produção poderá alterar a maneira como a manutenção deverá ser feita, pois esse ritmo pode ser mais rápido ou mais lento dependendo da demanda do cliente - seria o que chamamos de sistema puxado.

Objetivo

O objetivo desse treinamento é fornecer uma visão lean de como uma manutenção deve ser feita em uma fábrica, além de como ela deve ser mantida com o tempo, mostrando as vantagens e os ganhos que a empresa obterá em trabalhar dessa maneira.



Este treinamento será dividido em:

  • 5 Princípios e outros conceitos do lean
  • Qual problema queremos resolver?
  • Por que a manutenção é importante?
  • Tipos de manutenção
  • Eliminação/redução de perdas
  • Manutenção autônoma Toyota
  • Implementando o sistema:
    • Por onde começar
    • Segurança em primeiro lugar
    • Controles
    • Heijunka para manutenção
    • Auditorias
    • Dojo de manutenção
  • Conclusão


Na versão online, este treinamento é dividido em:

  • Dia 1 (2h): 5 Princípios e outros conceitos do lean, qual problema queremos resolver?, por que a manutenção é importante?
  • Dia 2 (2h): Tipos de manutenção, eliminação/redução de perdas, manutenção autônoma Toyota
  • Dia 3 (2h): Implementando o sistema: Por onde começar, segurança em primeiro lugar, controles
  • Dia 4 (2h): Implementando o sistema: Heijunka para manutenção, auditorias, dojo de manutenção e conclusão

Público alvo

Líderes, gestores, executivos, agentes de melhoria, operadores, analistas e qualquer profissional que deseja entender como realizar uma autêntica manutenção lean e aumentar a eficiência operacional de sua empresa.

Duração

Presencial (8h) | Online ao vivo (4 dias de 2h)

Incluso

Presencial: Material didático, 2 coffees breaks e certificado digital | Online: material em PDF (pb) e certificado digital

Valores

a partir de R$ 790,00 (online ao vivo) | R$ 890,00 (presencial)      

Descontos especiais para empresas


 
 
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Instrutor

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT

    Professor do MBA, Pós-graduação e banca examinadora na FGV, incluindo as disciplinas de Transformação Digital, Inovação, Planejamento Estratégico, além de Estruturas e Processos Organizacionais, +27 anos de experiência atuando em projetos nacionais e internacionais com foco em mapeamento, inovação e melhoria de processos. MBA Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito, autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites e co-autor do livro Liderança Exponencial. Experiência nas áreas de TI, saúde, office e serviços, construção, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação digital nas empresas. Co-autor do Framework Lean IT 2.0 e da ferramenta A3 Ágil. Experiência com Business Agility, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, OKR, Kanban, Gestão de Crise, ESG, LGPD e Lean Canvas. Trabalhou nas empresas: Petrobras, Wunderman, TOTVS, ICEC (construções metálicas), etc.

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