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Curso de Lean em Vendas

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A filosofia de gestão Lean pode ser aplicada em qualquer empresa de qualquer segmento. Mas como as ferramentas e conceitos poderiam ser utilizados para alavancar as vendas de uma empresa?


 
 
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Mais detalhes

Nesse treinamento, com duração de 8h presenciais ou 10h online (ao vivo), apresentaremos as ferramentas e conceitos do Lean que desenvolveram cases de sucesso em diversas empresas.

Serão apresentados nesse treinamento:

  • 5 princípios;
  • Direcionamento de valor - dinâmica;
  • Ferramentas do Lean para ativação das vendas;
  • Mecanismos do Lean para melhoria do inbound e outbound;
  • Técnicas para ativação das vendas;
  • Gestão de fluxo, cadeia de ajuda e ARQ;
  • Estruturando o processo de vendas;
  • O papel da liderança;
  • Transformação cultural;
  • Conclusão.

Objetivo

O curso tem como objetivo desenvolver habilidades específicas nos colaboradores e líderes de forma que possam alavancar as vendas de qualquer produto ou serviço em suas respectivas empresas.

Público alvo

Líderes, gestores, executivos, colaboradores de vendas, agentes de mudança e qualquer profissional que deseja entender como entregar mais valor aos seus clientes e aumentar as vendas de sua respectiva empresa.

Duração

Online 100% ao vivo (10h) - 5 dias de 2h cada

Incluso

Material didático e certificado digital

Valores

de R$ 1.199,00 por R$ 980,00      

Descontos especiais para empresas


 
 
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Instrutor

  • Rodrigo Aquino      
    LEAN IT

    Professor do MBA, Pós-graduação e banca examinadora na FGV, incluindo as disciplinas de Transformação Digital, Inovação, Mídias Digitais, Planejamento Estratégico, além de Estruturas e Processos Organizacionais, +27 anos de experiência atuando em projetos nacionais e internacionais com foco em mapeamento, inovação e melhoria de processos. MBA Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil, revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito, autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites e co-autor do livro Liderança Exponencial. Experiência nas áreas de TI, saúde, office e serviços, construção, manufatura, trabalhando na melhoria de processos e transformação digital nas empresas. Co-autor do Framework Lean IT 2.0 e da ferramenta A3 Ágil. Experiência com Business Agility, Gestão de Projetos Lean e Ágil, SCRUM, OKR, Kanban, Gestão de Crise, ESG, LGPD e Lean Canvas. Trabalhou nas empresas: Petrobras, Wunderman, TOTVS, ICEC (construções metálicas), etc.

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