•   

Lean IT


   Integrando pessoas, processos e tecnologia...   
  • Login
  • Cadastre-se
  • Receba nossos informativos

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

  •   
  • A Empresa
    • Sobre Nós
    • Sistema Toyota de Produção
    • Saiba mais sobre Lean
    • O que é Lean IT?
  • CONSULTORIA
    • Consultoria Lean
    • Consultoria Business Agility
    • Consultoria Lean Agile
    • Consultoria Lean Healthcare
    • Consultoria Lean BIM
    • Consultoria em Planejameto Estratégico
    • Consultoria LGPD
  • Negócios
    • Gestão de Crise
    • Plano de continuidade de negócios
    • Palestras sobre lean
  • TREINAMENTOS
  • CERTIFICAÇÃO LEAN IT
  • Conteúdo
    • Artigos (todos)
    •   De conceitos gerais
    •   De estratégia
    •   De desenvolvimento
    •   De cotidiano
    •   De melhoria contínua
    • Lean IT na mídia
    • Videos
  • Clientes
  • Softwares
    • Lean Score
    • Software de OKR
  • Contato

Curso de Mapeamento do Fluxo de Valor

  • Você está aqui: 
  • O Que Fazemos  
  • Treinamentos Lean - Abertos e inCompany  
 

Solicite um treinamento inCompany

Como identificar rapidamente os desperdícios na empresa? Entenda o MFV, uma das mais famosas ferramentas do Lean adaptadas para a realidade de manufatura, TI, office e serviços. Nesse curso abordaremos os conceitos, mas também técnicas não encontradas em livros de como realizar um preciso MFV do estado atual e futuro.


 
 
Quando abrir vagas - Avise Me!
 
 


Sobre o curso de Mapeamento do Fluxo de Valor

O mapeamento do fluxo de valor ou mapa do fluxo de valor é uma poderosa ferramenta de comunicação e planejamento, além de servir para que as pessoas conheçam detalhadamente seus processos. Com ela, procura-se entender quais principais problemas a empresa possui que estão dificultando a entrega de valor ao cliente.

Fazendo esse treinamento você estará apto a:
  • Mapear os processos de sua empresa
  • Identificar os desperdícios
  • Projetar o estado futuro (propondo melhorias)
O mapeamento do fluxo de valor (MFV) será um direcionador para as melhorias nos processos por onde é realizada a transformação de um produto ou serviço.

Neste treinamento você aprenderá:
  • Introdução aos conceitos Lean
  • Teoria do MFV para estado atual (com itens adaptados a realidade da TI, Office e Serviços)
  • Exemplo prático de um MFV do estado atual
  • Teoria do MFV para estado futuro
  • Exemplo prático de um MFV do estado futuro
  • O que levar para minha empresa?

O treinamento online será dividido da seguinte maneira:
  • Dia 1 (2h): Introdução aos conceitos Lean
  • Dia 2 (2h): Teoria do MFV estado atual, exemplos práticos e técnicas para realizar o mapeamento
  • Dia 3 (2h): Teoria do MFV estado futuro, exemplos práticos e técnicas para realizar o mapeamento
  • Dia 4 (2h): Quem envolver, resultados obtidos e próximos passos para um mapeamento

IMPORTANTE: Na modalidade inCompany esse treinamento possui duração de 16h, além de utilizar um caso real da empresa.

Público alvo

Líderes, gestores, executivos, agentes de mudança e qualquer profissional que deseja entender como entregar mais valor aos seus clientes e aumentar a eficiência operacional de sua empresa.

Duração

Presencial (8h) | Online (4 dias de 2h)

Incluso

Material didático, 2 coffees breaks e certificado

Valores

a partir de R$ 350,00 (online ao vivo) | R$ 390,00 (presencial)      

Descontos especiais para empresas


 
 
Quando abrir vagas - Avise Me!
 
 



Instrutor

  • Rodrigo Aquino         
    LEAN IT
    Atua há 20 anos na área de TI e também em negócios. MBA em Engenharia de Software pela USP e Bacharel em Ciência da Computação pela PUC-SP. Fundador da Lean IT. Trabalhou 8 anos no Lean Institute Brasil como Gerente de TI e Especialista Lean, atuando também com agente de mudança em empresas de diversos segmentos. Trabalhou na ICEC (Coordenador Web), Totvs (Líder de Projeto), Wunderman (Gerente de Tecnologia Web) e Petrobras (Analista de Sistema). Já desenvolveu mais de 100 WebSites dentre eles bcp.com.br (claro.com.br), landrover.com.br, TVA, Agip e Hotsites para Nokia, Ford, P&G, etc e vários e-commerces. Trabalhou para a USP na área de UX, analisando/excluindo e criando regras heurísticas de usabilidade para WebSites (auxiliando o PoupaTempo e sistemas bancários). Responsável pela revisão técnica do primeiro livro de Lean IT lançado no Brasil (TI Lean - Capacitando e Sustentando sua Transformação Lean), revisor dos termos de TI do livro Liderar com Respeito e autor do livro: WPage - Padronizando o desenvolvimento de Web Sites.

Solicite um treinamento inCompany

Artigos relacionados
Utilização do Kaizen em um ambiente Lean TI
O combate ao desperdício no fornecimento de inteligência médica
4 passos para a criação de um time ágil de sucesso
Entregando valor com VSM e SCRUM – Parte 1-4
Entregando valor com VSM e SCRUM – Parte 2-4
Entregando valor com VSM e SCRUM – Parte 3-4
Entregando valor com VSM e SCRUM – Parte 4-4

Entraremos em contato com você assim que o treinamento estiver disponível.

Telefone  

Ao enviar você concorda com nossa política de privacidade e cookies. Saiba mais.


GANHE 10% de desconto nesse treinamento.

Após fechar essa janela, compartilhe a página em seu Linkedin. Tire uma foto da tela e envie-nos um WhatsApp para (11) 98623-4068. Enviaremos o código de desconto para ser aplicado.

Ao continuar utilizando o site www.leanti.com.br você concorda com nossa política de privacidade e cookies. Saiba mais

A Empresa

  • Sobre nós
  • Sistema Toyota de Produção
  • Saiba mais sobre Lean
  • O que é Lean IT?

Receba nossos informativos

Cadastre seu e-mail e receba nossas promoções

   

Empresas parceiras:

Idest Gestão | BIM Works | Santos & Pires Advogados


Contato

(11) 2528-2354

contato@leanti.com.br

Rua Funchal, 203 - Conj 111
CEP: 04551-904
São Paulo - SP
CNPJ: 022.316.429/0001-25

2012 - 2021 Copyright - Todos os direitos reservados - Política de Privacidade e Cookies